论新媒体冲击下报网融合的路径选择
去年以来,《广州日报》、《东方早报》、《扬州晚报》等国内媒体纷纷推出专供iPad的客户端,打造全媒体传播平台。
面对新媒体突飞猛进的发展趋势,平面媒体与网络融合,走共同发展之路,已是大势所趋。
从报网互动迈进报网融合,抢抓数字、网络、多媒体技术飞速发展的机遇,通过采编流程再造和战略转型,由单一纸媒快速提升为集报纸、网络、手机报等多种媒体形态于一身的全媒体,是平面媒体在新媒体冲击下迸发活力的重要途径。
整合资源 打造全媒体传播平台
如今,互联网的发展速度越来越快,电脑屏革命方兴未艾,手机屏浪潮又席卷而来。 2011年,移动互联网用户将突破5亿,以iPhone4和iPad为代表的移动阅读终端革命,使传统报业面临新的挑战。为应对挑战,全国众多平面媒体都在整合资源,加速报网融合,打造全媒体传播平台。
新媒体和传统平面媒体本质都是新闻信息的采集和发布平台,新闻采编原理是相同的,只是运用的技术和发布的方式不同而已。因此,平面媒体通过整合资源,由以往只报道“已经发生的事实”向报道“正在发生的事实”转变,完全可以实现即时报道、滚动报道、互动报道、深度报道、多媒体报道,打造符合互动需求的内容产品,并在互动中寻求增值服务,实现全媒体转型。去年,《扬子晚报》发挥信息资源优势,开办了“扬子求职通”,试水报网融合,由跑线记者将掌握的求职、考试信息发送给“求职通”,再由“求职通”发送给定制用户,收到了显著的效果。
报网融合,不是报与网“1+1”的简单组合,而是通过报网资源的重新配置和内容的实质互动,达到报网互赢的效果。平面媒体有着特定的覆盖范围和对象,稳固的形象基础和历史根基,可以发挥资源占有率高的优势,将优质资源和品牌效应延伸至新媒体产品上,通过资讯共享、信息重组,衍生出不同形式的资讯产品和服务。广州日报报业集团新媒体发展路径,就是整合网络等新媒体的线上资源,以及内容、市场和人力资源等传统媒体的线下资源,再通过各种平台传播给受众,形成共赢局面。浙江日报报业集团更是利用自身优势,直接对接淘宝网,创办了我国第一份网络潮流导刊《淘宝天下》,周刊实发量达到60万份。
再造流程 建设全媒体采编队伍
报网融合,不仅是媒体传播渠道及传媒介质的再造,也势必引发采编、发布、管理、运营等一系列流程和机制的再造和创新,这都需要一支全媒体采编队伍的支撑。
采编全媒体化就是将平面媒体现有的采编部门改造成全媒体编辑部,将记者、编辑培养成数字记者、数字编辑,一个编辑部分别向不同下游终端部门供稿,提供纸质文字、网络文字、图片、视频和其他多媒体产品,实现采编流程的再造:一条新闻、多形态展示、多渠道发行、多介质阅读,提高集约化生产水平。
去年,《新安晚报》为130多名编辑、记者装备了iPhone4手机,实施由只负责文字和图片向同时负责文、图、音视频的全媒体记者转型,并建立了全媒体新闻移动采集平台。一线记者随时随地通过3G网络回传新闻现场的最新信息、图片、音视频,后方采编共享平台对这些新闻素材进行加工利用,有的作为报纸新闻深加工,有的制作成滚动新闻和视频新闻在网站上即时发布,有的制作成手机报,供手机用户和电子阅读器用户阅读,快速推动了数字报业市场的发展。
我国较早探索全媒体采编模式的是烟台日报传媒集团,2008年开始组建全媒体新闻中心,打造全媒体数字复合出版系统,同时发布报纸、网络、手机报和电子报纸四种媒体,拓展窄众传播服务,带动平面媒体现有读者资源的复合开发。目前,《河南日报》、成都传媒集团、《杭州日报》等,都在积极探索媒介融合和全媒体编辑部建设的新途径。
用户至上 探索商业经营新模式
近年来,虽然几乎每家平面媒体都开办了自己的网站,但大多未形成清晰的商业模式,实现赢利的寥寥无几,在报网融合中探索商业经营新模式尤显紧迫。据统计,2010年中国网络广告突破300亿元,手机短信突破200亿元,以互联网、手机等为代表的新媒体对平面媒体读者资源与广告资源的分流日趋明显,平面媒体依靠单一市场、单一媒体的发展模式所拥有的增长动力正在减退。
事实上,无论商业网站还是平面媒体网站,有效利用资源为用户提供优质服务,都是不二法则。目前成熟的商业网站大多业务比较全面,并有一两项强势业务占据行业龙头,形成竞争优势,如新浪的新闻、搜狐的输入法和浏览器、网易的邮箱和游戏等,能够以核心业务或核心服务带动、影响其他业务和内容的发展,形成良性循环。
强化用户至上观念、走区域路线、打服务牌是平面媒体网站突破赢利模式困境的理想路径之一。目前,政府的直接支持,成为很多区域新闻网站生存和发展的主要力量。南方网、东方网、红网等这类网站,其收入主要来源于利用现有行政资源,做电子政务和电子党务,为当地党政部门提供一站式服务。值得关注的是,门户网站也开始大举开拓区域网络,以腾讯为例,已在成都、西安、重庆等地建立了区域网。
报网融合,根本目的是产生传播影响力,形成受众对报纸及新闻网站的注意力认知,并以此吸引广告商,获得经济利益。平面媒体网站应当发挥强大的资源优势,争取政策支持,加大对人才、技术特别是资金方面的投入,以区域性服务为核心业务,打造区域门户网站,并靠服务吸引和留住用户,逐步扩展广告和增值业务。
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