当电影遇见互联网

当《泰囧》、《西游降魔篇》票房突破10亿元，当《致我们终将逝去的青春》、《私人定制》票房超过7亿元，不敢说这是中国电影产业最辉煌的年代，但最起码在票房上是国产电影最亮眼的年代。

然而，与这股风光程度相对应的是，在上影最新的IPO招股书中，集团最核心的电影制作资产—上海电影制片厂，并未纳入上市版图，原因是盈利不稳定。

与此同时，于3月3日起停牌的光线传媒在5月4日晚间发布最新公告，公司拟以2.3亿元自有资金收购广州仙海网络科技有限公司部分股权并增资，此次项目完成后公司持有仙海科技20%股权。

据光线传媒的说法，光线传媒此次收购仙海科技，主要是基于完善产业链布局的需要。公司与仙海科技打造“游戏+影视”的战略方向。

根据去年的票房收入显示，光线传媒总票房23.3亿元，排在行业第二，排在第一的是也已经开始在探索这条道路的华谊兄弟。

去年7月，华谊兄弟以6.72亿元的价格收购了手游研发公司广州银汉50.88%的股份，打造传媒娱乐的概念。

一面是火爆的票房，一面却是影视公司对电影不确定性的广泛认知，从而纷纷拓展其它营业收入。

但是，在华谊、光线纷纷拓展业务时，企图摆脱对于电影的依赖性以及不确定性时，我们也看到了乐视影业在短短的几年时间内将票房收入做到了10.5亿元，排名仅次于这两大老牌影视公司之后。

而现在的种种迹象表明，乐视影业的崛起并非是偶然性，它的背后是整个乐视生态的支撑，同时更多的如爱奇艺、优土、搜狐视频、阿里等互联网公司都在谋划或已经涉足影视行业。

相比于这一类互联网公司，传统的影视公司的困境正在被逐渐放大。

电影市场的那些问题

第一：电影这一类的产品有着太多的不确定性。

在《泰囧》发布之前，谁也不会知道这部制作成本仅3000万元的电影能够成为中国电影史上第一个突破10亿元国产电影。

有成功的案例，就有失败的案例，投资超过9000万元，由知名导演陆川执导的《王的盛宴》最终票房收入仅不到8000万元，投资方可谓是血本无归。

这正是电影的不确定性，历来以产品为导向的商业模式当中，都有这种不确定性，电影并非是一个可规模化生产的东西。

第二：盗版横行 营收单一

除了不确定性之外，电影市场的盗版横行也在制约电影的发展，虽然随着快播、百度影音的“从良”已经得到了遏制。

但在这之前，国内的电影市场饱受盗版的困扰。

虽说去年全国电影市场的票房收入达到了230亿元，但包括发行、制作、院线等等都是看着这230亿元的。

有数据显示，中国的整个电影90%的营收都是来自这230亿元，对比美国的电影行业，美国院线的收入只占电影收入产业规模收入的25%，另外的收入都来自于音像店的DVD的销售，电影内容的消费。

但美国模式在中国尚处在初步阶段，所以这也是困扰电影行业的一大原因。

第三：院线势 投资方势弱

在电影行业，一般情况下一部电影的票房收入当中，50%以上是交给院线和影院的。剩下的40%几由投资方、发行方分享，再刨除一些税务、电影专项基金等，一般来说，一部10亿元票房的影片，投资方所能拿到的权益为3亿元。

这也造成了电影制作的的巨大风险。

此前，包括华谊、光线在内的几大巨头曾向院线提出修改分成比例的问题，但无疾而终。

光线、华谊向左—一场娱乐帝国梦

基于这些问题，光线也好，华谊也罢，都在极力规避自己是影视公司的概念，而是打造传媒娱乐的概念。

根据此前光线CEO王长田在媒体面前的公开讲话显示，光线传媒所要参照的，是美国大的传媒娱乐集团的路子：又生产内容，同时拥有渠道，在内容方面，电影、电视节目、电视剧、音乐、游戏、甚至包括主题公园等等都是他们的内容。

华谊兄弟董事长王中也军曾对人们宣布，华谊要做综合传媒集团。

于是，这两家巨头都开始了这方面的探索，以电影为核心，形成互动、互补的效应。而第一个进入视线的就是游戏。(责任编辑：韩杰)