乐视大股东股权质押彰显对公司发展的信心(2)
CP2C模式下超级电视对现金需求有限
回到乐视网的话题，有媒体从大股东的股权质押，联想到乐视网现金流紧张。首先再次纠正一个谬误，大股东股权属于大股东个人，跟上市公司无关，股权是否质押，对上市公司的现金流没有影响。其次，如果针对乐视网的现金流问题，很多人担心的焦点是乐视做电视机对于现金的需求会很大，乐视网能否支撑的起。就此问题，仅跟大家普及下互联网思维下的CP2C模式，在该模式下，你会发现，无论是做什么产品，对于现金的需求量并不大，只要政策允许，在这种模式下，极端点讲，即使造航空母舰，理论上讲也玩的转。
CP2C模式，是一种众筹营销模式，采用的是订单式驱动，即先根据用户的需求，生产一定的现货，之后根据用户的实际需求量，采用边生产边销售的模式，这样大大减少了库存的压力，调配得当可以做到零库存。而这种模式，是用户先付费，后发货，所以对于资金的占有量有限。例如乐视超级电视和乐视盒子，均采用这种营销模式。以此次销售的2万台超级电视为例，是现货供应，但如果用户订购量超过了2万台，则是预购交易，即用户先交钱，乐视TV则持续生产、持续销售。这种模式，相对于传统家电厂商，大大减少了商品积压的成本，砍掉了渠道成本、营销成本，说白了是一种预购式的直销模式。这种模式能够将商品价格降到最低。此外，深入分析我们还可以发现，乐视TV与富士康之间是深入的战略合作，相信会有一定的账期，而账期越长，乐视TV在账期内预售额度越高，其沉淀资金就越高，现金流越好。
(责任编辑：韩杰)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号