让三网融合这粒“子弹”飞一会儿(5)

电信总的年收入8000亿左右，可见广电与电信的距离是越拉越大。今年试点地区计划完成网络双向改造累计用户1000万左右。但广电企业，不管是歌华有线、深圳天威这样的上市公司，还是上海、湖南这样的广电大佬，都在为资金犯难发愁，用于网络建设的很大一部分资金来源于各地的财政补贴。这样的现状使广电企业面临巨大的资金压力。以北京歌华为例：2010年9月28日，歌华有线公告称收到《北京市广播电影电视局关于拨付高清交互机顶盒补助经费的通知》指出，“市财政局2010年高清交互机顶盒4.2亿元补助资金的30%，即1.26亿元补助款拨付给公司。歌华有线又于2010年6月收到4.2亿元补助资金的70%，即2.94亿元”。近日又公告称，获得北京市各区县财政关于2010年高清交互机顶盒补助资金2.56亿元，预计增加2010年利润510万元。近一年多来仅北京财政补贴就高达6.76亿元，还只能预计增加利润510万元，也就天子足下上市公司的歌华，才能得到如此给力的财政补贴，其他省市广电及上市网络公司可能不会有这样给力的待遇吧。财政补贴的“血”，还没有注入三网融合就枯竭了，可见广电系资金缺口之大实在难以想象。

3、宽带制约

广电无互联网出口，仅有单向广播电视，广电常言的HFC网络是天然宽带，但此宽带非彼宽带（互联网）。要三网融合非有互联网出口，然而互联网出口却控制在电信系手中，受到电信系的制约。

（1）带宽成本制约：

正如侯自强所言：“广电要发展互联网业务、发展网络电视台，带宽成本将成为制约发展的瓶颈”。广电系即使获得互联网接入资质，也需要向电信系购买出口带宽，网间结算等。结论就是广电宽带用户越多，带宽越宽，亏损越大！出口宽带费用还连年上升，使广电系这部分业务的利润空间非常有限，业务的拓展积极性不高，难以赢利。

（2）双向网改：

现有的HFC网络是单向网络，还必须投入重金加以技术改造，变单向为双向网络，否则三网融合还是没戏。

（3）发展NGB专网：

NGB就是一个计算机专用的没有出口的城域网，这样的网是广电自己内部玩的，对用户而言是不具有吸引力的，这是广电系没办法的办法。侯自强指出：“建设NGB专网来发展媒介传输分发网络的做法是不符合传统媒体与新媒体联动融合的发展趋势的，也不会为广大消费者接受，可以说是进入误区。3TNet的核心技术（扁平的汇聚路由器提供窄播，骨干网光交换提供跨地区点播）对广电用途不大。经过十多年发展互联网的历程，中国的电信业已经认识到面向广大消费者的娱乐和媒体业务只能运营在互联网上。电信业一直致力发展可管理的IP网将主要用于为企业和VIP大客户提供有专门QoS和安全保证的业务。三网融合的基础是互联网，电信和广电的业务都融入互联网就实现了三网融合，今天广电再坚持发展专网的NGB是不符合三网融合的需求的，是没有前途的！”必须放弃NGB的专网思路，转向开放的互联网公网结构才有前途。

（4）宽带业务：

虽说广电获得了IPTV内容播控权、发证权，但是，在三网融合的前提下，网络上除了IPTV外，还有其它多种业务。目前互联网的各种应用大致如下几类：互联网信息检索、网络媒体、网络通讯、网络社区、网络娱乐、电子商务、网络金融等。而广电获得的IPTV网络电视的内容播控权仅属网络娱乐（包括网络视频、网络游戏和网络音乐）中的一种。对于网民来说，他们不仅仅是IPTV网络电视，还需求更多的应用。广电系不能老盯住IPTV和电信较真，要切实考虑提供更多更全面的内容（信息）和业务，这是广电所面临的又一难题。

4、技不如人

其实，广电系是一个技术行业，很多人是不认同的。但是，从其业务开展和行业发展来看的确如此，他是基于技术创新和文化创意之上。从历史看，每一次大的变动，都源自媒体或媒介技术的重大技术变革和创新。比如，从黑白到彩电，从无线到有线，从模拟到数字，从标清到高清，从2D到3D，从一网到三网等等。从国外来看，也是一个世界性的课题和世界性的难题，无从借鉴。然而，至今还普遍认为“三网融合最大的问题不在技术，而在于体制性的障碍”。老是标榜技术很好，技术不是问题，技术不会阻碍三网融合的发展，实则广电受害很深，中毒快达膏肓，在技术应用上已迷失了方向。所以，今天的技术判断，一定需要与时俱进，以源动力推动广电产业前行，广电系方能应对数字电视和三网融合竞争的系统性风险和机遇。现就两大世界性的难题分述如下：(责任编辑：admin)