联想私有化的大概率与换帅的小概率(3)
2、联想重铸未来，很可能需要的是智能手机和服务器（云）业务，而非PC业务
刘军此番回归，为市场提供了一定的想象空间，但爆料称在私有化之后，刘军将担任CEO，我认为可能性不大。
核心原因在于：联想要重铸辉煌，究竟需要什么，要朝着那个方向转型，才能够实现新生逆转。是PC市场还是智能手机和服务器、云计算业务？而从当前的业界普遍趋势和产业的未来发展性来看，很明显，智能手机业务和服务器、云计算才是一个更佳的发展方向。
若从联想的三波战略（ 第一波是个人电脑业务；第二波是移动业务和数据中心业务；第三波是发力除个人电脑、智能手机以外的其他新PC（Personal Computing）设备以及“设备+云”的新业务模式）。来看，最具未来发展力的应当是第二波的移动业务和数据中心业务和第三波其他新PC（Personal Computing）设备以及“设备+云”的新业务。这才是能够重新吸引资本市场青睐的业务。
那么我们在将目光回到刘军的身上，其近期回归，所担任的职务是：集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD（个人电脑与智能设备集团）业务。杨元庆在其内部信中，对刘军的核心点评是：刘军是一位在PC领域拥有极为丰富经验的出类拔萃的领导者。
而后，再想想当初刘军是因为什么原因离职的？当时的诸多分析其离职原因，都指向了可能与其所掌管的智能手机业务表现不佳有着直接关系。其掌管的智能手机业务没能跟上国内智能手机转型（去运营商化与品牌高端化）趋势，错失机会。当时杨元庆对于智能手机业务的内部训话时，杨元庆的点评是：“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”
那么，在此，从联想的未来需求和刘军的能力强项来看，我们也似乎可以说：刘军的业务强项是在于PC业务，其领导联想PC业务，发展PC新模式，继续成为市场PC市场领导者，守住联想当下核心，可以说是最为合适的人选。但是对于代表联想未来的智能手机业务（从历史因素来说）和“设备+云”的新业务，却可能并非刘军的强项所在。而从这个层面来说，若是联想要实现未来，刘军将担任CEO的可能性我认为并不大。
写在最后：
面对高营收与低市值的严重不匹配，以及当下正处于转型期的联想来说，进行私有化，从而专注于长期战略执行，实现涅槃重生，其实是有着较大的可能性的。但是在私有化之后，是否会出现爆料中的集团将换帅，个人倒倾向于认为可能性不大。(责任编辑：方向)
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