想和华为同进全球前三，联想手机还有机会吗？(2)
二是，通过国外业务反哺国内。这类企业一般在国内不温不火，知名度并不很高，甚至有一些是靠代工起家，国外更广阔的市场可以为其提供生存所必需的再生产资金，也有助于其提升知名度，同时可以暂时避开国内众多品牌的混战厮杀，并在适当时候全球回归。
三是，在国内险些“死掉”但不甘心失败。这类企业通常在国内已经无法维持生计，有一些是大品牌的子品牌，借助母品牌的现有渠道，试图打开局面。
联想手机业务的境遇，相对而言比较特殊。曾今跻身“中华酷联”，进军海外，显然是谋求更大市场空间，但随着其在国内业务陷入较大的“瓶颈”，扩张海外业务，似乎就变得“势在必行”。根据赛诺的数据，上半年，联想以近600万部的销量，在国内仅排名第11位，而上半年，国内手机整体销量则超过2.5亿部。杨元庆在互联网大会上提到，“中国智能手机市场大，也不过是全球30%的市场，世界的市场更大，另外70%在海外”，不知道其中有没有隐藏着一份无奈。
似乎是为了证明联想手机业务能够完成“曲线救国”的目标，杨元庆谈到了在中国以外市场的一些成绩：“比如说巴西我们有近20%的市场份额，排第二，在印度有近10%的市场份额，也是仅次于三星排第二，俄罗斯也是接近10%。
金砖国家我们基本都占了，其他的话，像东欧、亚太的一些新兴市场，印度尼西亚等等，我们不但有很好的口碑，而且市场地位非常好。我们同事今天刚刚告诉我，我们大概在三四十个国家排在前五位。”
然而，试图争取全球前三的联想，并没有表示，在占“全球30%的市场”的中国，它的成绩究竟如何。
全球前三容易达成吗？
拿下全球前三，对目前的联想而言，包括两个部分，一方面是切实提振国内业务，另一方面是在海外市场“更进一步”。
有分析人士向钉科技表示，在中国市场的表现，最终会成为联想能否成为全球前三的关键。就目前联想在国内市场的表现，顺利完成这一部分，似乎有些困难。
即便乔健上马，但在国内市场中，联想的渠道构建、营销投入、本地化设计等方面已经处于劣势，现与领军的华为、OPPO、vivo等早已不在同一量级。
而在钉科技看来，即便在维系其自身9成业务的海外市场，联想想要实现其全球前三目标的另外一部分，也并不容易：
首先，Moto品牌作为未来联想的唯一品牌，需要摆脱低价冲量的做法，尽快树立中高端的品牌形象，并且构建合理的“高低搭配”的产品线；合并后的品牌也需要改变此前联想品牌留给部分消费者的固有观念，这相当于对用户的重新获取，有一定难度。(责任编辑：方向)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号