惠普成长史：没有惠普，就没有蓬勃发展的硅谷(6)

来源：砺石商业评论　作者：砺石商业评论　责任编辑：方向　发表时间:2016-09-19 11:05　

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核心提示：在10年间，惠普公司先后解雇了3位首席执行官。数任首席执行官试图通过以虚高的价格收购高增长企业，来补充已经成熟的业务，从而恢复高速增长。由于每一任管理者都试图推动如死水般停滞不前的业务重焕生机，却又徒劳

在10年间，惠普公司先后解雇了3位首席执行官。数任首席执行官试图通过以虚高的价格收购高增长企业，来补充已经成熟的业务，从而恢复高速增长。由于每一任管理者都试图推动如死水般停滞不前的业务重焕生机，却又徒劳无功，惠普陷入了收购、重组、裁员的无休止循环之中。其市值从2010年初的超过1000亿美元跌至2012年11月底的235亿美元。

拆分惠普

2011年，梅格·惠特曼(Meg Whitman)接掌这家陷入困境的科技巨头，担任首席执行官。此前，惠特曼曾担任eBay首席执行官，并在宝洁公司担任高管。惠特曼上任后立即表示，惠普要用“好几年时间”来扭转局势。

惠普一直在“后个人电脑(PC)时代”中艰难地自我改造。惠普的一连串问题令人触目惊心。由于平板电脑逐渐流行，惠普庞大的PC部门长期下滑。IT服务部门自收购EDS公司以后就举步维艰。面向企业IT部门的服务器和硬件业务长期以来为缓慢的商品化趋势所累，利润率受损。

惠普喷墨打印机业务部门利润相对丰厚，长期以来支撑了整个企业的其他业务。然而，这个部门也在面临衰退。顾客转向使用云端服务，在家里用电脑打印照片的少了，墨盒销量面临压力。而十余年来墨盒业务一直是支撑惠普发展的财源。

惠特曼称，“这是一家面临大量挑战的庞大企业。”惠特曼试图进一步扩大软件业务，进军一些新兴领域，例如大数据、网络安全以及出售用于云计算的服务器。她还停止了公司的收购，因为收购使惠普负债累累；回归能使公司重获科技优势的基础研发工作。

早在李艾科任职期间，就有传闻称惠普有意出售PC业务。惠特曼上台伊始就宣布，出售PC业务是错误的。在她看来，保留PC和服务器业务，有助于惠普从芯片与存储供应商那里获得成本优势。

在惠特曼的领导下，惠普几年时间里裁减了5.5万名员工。对于由休利特和帕卡德在70多年前创立并成为硅谷先驱的惠普来说，接二连三的裁员措施带来了令人丧失斗志的打击。不过，尽管屡遭巨变，惠普仍是全球最大的科技公司之一。

2011年，惠特曼接掌惠普时，为了帮助这家陷入困境的科技公司扭转局面，她提出“一个惠普”的口号。但是在2014年，她又推翻了自己的这种观点。

2014年10月6日，惠普公司宣布分拆为两家独立的“《财富》美国50强公司”。两家新公司分别名为惠普企业(Hewlett Packard Enterprise，该公司中文名现为“慧与公司”)和惠普公司(HP Inc.)，前者从事面向企业的服务器和数据储存设备、软件及服务业务，后者从事个人计算机和打印机业务。惠特曼认为，分拆惠普将可给分拆后的两家公司都带来新生，这些公司将可更好地在各自领域中开展产品创新活动，从而为客户提供更好的产品。

慧与在华尔街上市

2015年11月2日，惠普公司正式完成了拆分。拆分后的两家企业“惠普公司”和“慧与公司”开始独立运营。惠特曼出任拆分后的“慧与公司”首席执行官和“惠普公司”的董事会主席，戴恩·韦斯勒出任“惠普公司”首席执行官。(责任编辑：方向)

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