惠普成长史：没有惠普，就没有蓬勃发展的硅谷(3)

来源：砺石商业评论　作者：砺石商业评论　责任编辑：方向　发表时间:2016-09-19 11:05　

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核心提示：1966年，公司的中心研究机构惠普实验室成立。它是世界领先的电子研究中心之一。惠普还设计出第一台计算机产品(HP 2116A)，它用作测试及测量仪上的控制器。 1967年，惠普公司还首次提出弹性工作制的概念。 1968年，

1966年，公司的中心研究机构惠普实验室成立。它是世界领先的电子研究中心之一。惠普还设计出第一台计算机产品(HP 2116A)，它用作测试及测量仪上的控制器。

1967年，惠普公司还首次提出弹性工作制的概念。

1968年，世界第一台台式科学计算器HP 9100A问世，这也是惠普公司在个人计算工具领域最大的贡献。它也是惠普高性能工作站产品线的前身。

1972年，惠普推出具有划时代意义的第一台个人计算工具：HP-35掌上科学计算器，并将工程计算尺淘汰。并以 HP 3000微电脑进军计算机领域。

在1980年代，惠普凭其系列的计算机产品而成为业界一家重要的厂商，其产品从桌面机到功能强劲的微电脑可谓门类齐全。惠普还成功步入打印机市场中，推出了可与个人电脑连接的喷墨打印机和激光打印机。

1985年，公司营业收入达到65亿美元。1988年，惠普跃升至《财富》杂志美国500强企业排名榜前50位，列第49位。1990年，惠普营业收入为132亿美元，1994年达到250亿美元，1997年为429亿美元。惠普已经成为全球最大的科技公司之一。

惠普之道

在硅谷，由于高科技公司特有的高利润和风险性，很多公司奉行“金钱驱动”理念。但惠普公司却采取了完全不同的管理方式，包括对员工提供尽可能周全的福利计划，以及对员工的充分信任。这种方式被人称之为“惠普之道”。

1957年11月，惠普公司的股票公开上市，市值达到4800万美元，帕卡德在纽约乘地铁去证券交易所参加了股票上市仪式。当惠普公司日益发展时，帕卡德敏锐地注意到公司员工热情似乎不是很高。仔细调查之后，帕卡德发现，只有让职员持有公司股票，才能充分调动他们的积极性，于是产生了后来风靡美国的股票期权计划。员工成为公司的主人后，立即使得公司面貌一新。

帕卡德意识到，对一个企业最重要的，不是技术，而是人才，雇员的工作质量对公司信誉有直接影响。所以，惠普公司给员工几乎完美的工作保障，进入1950年代后再也没有解雇过任何员工。1974年美国经济危机达到高潮时，硅谷里人人自危，大量的科技人员成了失业者，而在惠普公司一切如旧，和其他的公司形成了鲜明的对比。因此，当时在惠普公司流传着一个笑话：要想被公司解雇，惟一的办法就是杀死自己的老板。

惠普公司还创下先例，采用隔间式的办公室，体现一律平等的精神。公司结构也体现创新精神，每个部门都有销售、研发和生产，各自完成利润指标。

“惠普之道”有五个核心价值观：1.相信、尊重个人，尊重员工；2.追求最高的成就，追求最好；3.做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；4.公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；5.相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。(责任编辑：方向)

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