YC投机神话在中国是无法复制的
本文原标题：《YC孵化器：一个投机犯的自我修养》
2005年3月，硅谷。
一个不太一样的投资机构在美国诞生了，他的名字叫Y Combinator。与其它财大气粗的风投基金相比，由著名码农Paul Graham成立的YC有着明显不同的投资策略，YC给每个项目的投资额度非常小。也与其它投资机构不同，Y Combinator会要求每一位入选创业者参与其长达两个月(有时是三个月)的孵化培训。
孵化多个成功互联网企业的辉煌成绩和时不时就出来讲课的成功学风格，注定了YC在之后10年里被世界创投圈反复歌颂。Y Combinator模式也成为了一种备受推崇并被许多投资机构在不同区域复制的榜样。
然而，为什么这么多年过去了，中国有那么多宣称是YC模仿者的机构，却没有一个成功。
答案很简单：彩票只开一次奖，你永远无法复制一个投机者的成功。
YC的从0到1
我们耳熟能详的故事是这样的，Paul Graham将自己创办的可能是世界上第一个电商网站Viaweb卖给雅虎之后，拿到了一笔以个人财富而言非常巨大的资产——5000万美元，虽然这对于一个风险投资基金来说并不算充裕。
Paul Graham写了一本目前依然被创业者奉为金科玉律的畅销书(《黑客与画家》)，感觉自己宝刀未老不愿赋闲在家于是在2005年创办了Y Combinator。之后便是成功孵化Reddit，成功孵化Dropbox，成功孵化Airbnb云云……
然而YC神话的真正起点必须往回倒退至少5年。
上面这个故事的时间线上落下了非常重要的一个时间段——2000~2004年——美国互联网泡沫破碎之后的沉寂期，在这段时间里，我们故事的主人翁正沉迷在Lisp和Arch的海洋里不可自拔。
直到2005年，Y Combinator几乎和那些你现在耳熟能详的一流互联网公司一起横空出世，然后在接下来的十年里孵化出了数十个你不那么耳熟能详的二流公司——Airbnb, Dropbox, OMGpop，Stripe, Heroku, Parse，Reddit……
YC的模式很简单，同时作为程序员和成功卖掉公司的创业者，Paul比互联网第二次黄金时期的大多数技术创业人有着更丰富的创业经验——现如今我们一般把这些技术以外的涵盖产品、市场、公关、融资、招聘等方面的创业相关内容统称为创业者的“基本面”(Common Sense 或 Fundamental)。
而大多数的技术创业者在当时都不具备这样的基本面，他们也许能做出一夜流行的小网站，但是却很难找到将其商业化持续运营下去的模式。(责任编辑：方向)
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