致远去的2014 OTT之牌照商篇(3)
央广银河：
一直隐在爱奇艺背后的银河，在2014年的政策整顿下，开始逐步露出。而随着走入前台，2015年，银河的OTT品牌也会更多的亮相。
就产业链的资源而言，银河有先天优势，在公司构成上，有身为播控和内容牌照商的央广新媒体、有手持内容牌照的江苏电视台、有具有互联网影响力和内容资源的爱奇艺，包括新近入资的拥有宽带资源的鹏博士。如果能够有效整合，具有极强的战斗力。但是，股东的诸多，导致了其股权结构的不合理，缺乏绝对大股东，缺乏一锤定音的权力人员，多少也影响了其快速成长。
运营商市场，依托移动和鹏博士，逐步增长;水平市场，在爱奇艺之外，银河GITV的品牌建设开始起步，同时拥有了爱奇艺和小米这两大在互联网用户和年轻群体市场具有号召力的合作伙伴，对于银河在2015年的OTT市场奋起直追会起到极大的帮助。如果说之前，在运营商市场，银河扮演着黑马角色，那么2015年，水平市场，银河是否能黑马，值得期许。
小结：
2014年政策的高压，最后的获利者还是掌握了播控的牌照运营商，尤其在视频内容领域，确立了其把关人的地位。毕竟对于监管机构来说，无论是国家高层对于互联网传播的忠实，还是基于其自身监管手段的升级，OTT都是难挡的趋势，在政策上收紧、清场的同时，利用牌照商重掌渠道的控制，符合总局的利益。于是就有了先敲打出格牌照商的举措，再清洗不合规的市场应用和内容提供，将OTT驱赶回各牌照商的所谓inside战略之中。对于牌照商而言，需要把握住政策所创造的空间，以刚需的视频为突破口，构建自己的家庭互联网入口，通过更多的聚拢优质合作伙伴，完善在家庭电视平台上的业务布局，最终在商业化进程上实现突破。否则再风光无限，如果没有收入，最终也是竹篮打水。
2015年，山寨市场虽然还会存在，但会逐步萎缩，牌照商的7大体系会渐成主流，对于下游终端企业来说，多了选择，少了自我。2015年的OTT竞争，终端已经下场，内容博弈正拉开大幕。
(责任编辑：韩杰)
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