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五大事业群崛起 百视通高层大换血应对架构调整

来源:21世纪经济报道 作者:张汉澍 责任编辑:韩杰 发表时间:2015-01-27 16:49 
核心提示:这位百视通的新掌门人在近期SMG内部的一次务虚会上提出,2015年新百视通的营收至少要达到200亿元,增长25%以上,净利润至少30亿元以上。如果按照目前上市公司40倍的市盈率计算,届时合并后上市公司的市值将超过1200亿。

百视通现任董事、总裁凌钢在接受21世纪经济报道记者采访时指出,百视通原有的组织架构无法承载重组要做的互联网生态圈业务,所以公司必须在条件允许的情况下,作出大刀阔斧的调整,将百视通的组织架构和高层人事进行全面梳理。

随着与东方明珠重组进程的日益深入,百视通的内部正在发生一次深刻的裂变。

1月26日晚间,百视通发布了数则重要公告,称在刚刚召开的第七届董事会上公司审议通过了一系列高层人事任免,其中百视通副总裁陈浩源、黄思钧任期届满,不再担任公司副总裁职务;而SMG集团副总裁吴斌将提名出任百视通新一届董事、SMG集团战略投资部主任许峰提名出任百视通副总裁。

事实上就在上周的1月23日,百视通刚刚收到了副董事长、董事张大钟和董事、常务副总裁陶鸣成提交的书面辞呈。高层密集换血的背后,百视通究竟是出于何种考虑呢?

对此,百视通现任董事、总裁凌钢在1月26日晚间接受21世纪经济报道记者采访时指出,百视通原有的组织架构无法承载重组要做的互联网生态圈业务,所以公司必须在条件允许的情况下,作出大刀阔斧的调整,将百视通的组织架构和高层人事进行全面梳理。

据悉,在理想状态下,百视通和东方明珠的合并将在3月底前走完全部程序。“公司也可以等到3月份再做调整,但是一季度的业务怎么办?现在很多业务机会已经出现在我们的眼前。”凌钢说。

这位百视通的新掌门人在近期SMG内部的一次务虚会上提出,2015年新百视通的营收至少要达到200亿元,增长25%以上,净利润至少30亿元以上。如果按照目前上市公司40倍的市盈率计算,届时合并后上市公司的市值将超过1200亿。

组织架构重大调整

此前,百视通和东方明珠重组合并,以及建设互联网媒体生态系统的战略受到了外界的普遍认可,但如今资本市场提出了更为现实的问题:百视通如何来具体落地执行?

“我们清楚资本市场现在在想什么。原来两上市公司和拟注入资产的业务在SMG内部是碎片化的,业务与业务之间基本没有什么协同,这个问题我们现在不回避,而这也是我们要加快进行架构调整的重要原因。”凌钢表示。

据悉,百视通此前的组织架构为上市公司下设的“百视通技术”主管一切业务事项,采用直线职能型的管理模式,权限高度集中但管理效率却十分低下,国企行政色彩浓厚,这也成为百视通被市场诟病的主要原因。

在百视通最新发出《关于调整公司组织架构的议案》中,百视通的业务由“大一统”细化拆分为“五大事业群+总编室”的格局,其中五大事业群分别为:互联网电视事业群、云平台与大数据事业群、主机游戏事业群、电信渠道事业群、网络视频事业群。

凌钢解读称,互联网电视原来只是IPTV下属的一块分支业务,但现在已成为整个上市公司的核心业务,所以需要单独成立事业群;而云平台事业群的目标是将现在IPTV的“小云”做成全新的“大云”,为上市公司所有的业务去对接和服务。

而此次成立的主机游戏事业群,在此前也只是百视通下属的一项分支业务。2013年9月,百视通曾宣布与微软达成合作,双方约定共同出资7900万美元组建合资公司上海百家合信息技术发展有限公司,由合资公司负责XBOX主机在中国大陆的市场开发与销售运营。(责任编辑:韩杰)

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