拿什么拯救电信业，IT还是互联网？(3)
IT思维对于错误的包容，是对电信思维过度关注稳定性的调整。电信思维和IT思维，是做事和执行的不同模式，只是如今为应对快速变化，响应市场需求，不可能等到一切规则都明确，必须边做边想，在摸索中行进，这时IT思维更适合变化的新常态。还有，越来越多的迹象表明，未来提供通信基础设施的也是IT设备了，如果仍固守电信级服务质量的目标，做起来会不会太吃力?速度和质量，是这个时代选择了前者。
从电信思维到互联网思维，运营商现在“说”的多，“想”的少，但归根结底，是缺少“做”的人。
如何让IT思维在运营商内部传播?有两条道路摆在我们面前。一是发展壮大企业内部的IT部门，赋予他们更多资源，发展运营商的IT能力。还有一条路，就是将具备IT思维的人成为种子，将IT思维传播到各个单位。
如果走第一条路，也许IT部门火了，过上了好日子，那其他没有机会转型的部门呢?进而想，如果其他部门不与时俱进，IT部门又能走多远?
也许未来，我们都是IT人，这并不是说我们都是码农，而是说我们每个人都是具备IT思维和能力的新型运营商人。
(责任编辑：韩杰)
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