华为秘诀：基于传统去创新 杀价游戏玩死对手(7)
转型之变：面向终端消费者
烧不死的鸟是凤凰。今年上半年，华为销售收入达1027亿元（约合162亿美元），一举超过爱立信，成为全球销售额第一的电信设备制造商。
但在行业人士看来，全球电信设备业已是个没有“钱途”的行业。在这十年中，全球电信设备业规模始终维持在1300亿美金上下，具体到华为，过去十年的增长，并非来自市场的增量，而是行业残酷的淘汰赛下的此消彼长。
华为已然意识到运营商市场的天花板。这个B2B的优等生，从运营商一枝独秀，转为运营商、企业网和消费者市场三路并进，并学习如何向B2C转型。
“我们的手机在进步，但是我们的好处总是表达不出来。”华为高级副总裁余承东坦言，品牌和渠道是华为终端的两大软肋。
“我没有钱做广告，另外，我们的人还不懂得怎么做广告。华为AscendP1的广告，做成了一个老头智者和白马相撞，是我们在电视广告方面的经验不足，有争议，批评的人不少。”
在冯映夺看来，虽然华为已经成为一流的电信设备供应商，但在企业网和终端领域，华为仍然在追赶其它企业。
对于华为在终端上的发力，吴春波解读是聚焦管道前提下实现垂直一体化的战略布局。无论哪一个企业，若能实现产业链的一体化，那都是极具竞争力和攻击力的。但是，放眼全球通信行业，真正做到垂直一体化的企业凤毛麟角。
“只有微软和苹果做到了，三星在软件操作系统上还是依赖安卓。”《华为的世界》一书作者冀勇庆(微博)认为，在硬件和软件上，华为还缺乏关键的要素，这是未来实现垂直一体化必须攻克的。
毫无疑问，带着电信设备商基因，转向消费者服务提供商，华为将面临一系列碰撞与磨合：如何面向终端消费者，进行品牌渠道建设？如何从低调保守的企业对外宣传，向鲜明开放的企业品牌形象过度？如何调和华为讲求团队合作的东方式价值观与个体创新之间天然难以磨合的冲突？
吴春波说，“请给华为时间。”(责任编辑：admin)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号