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杨元庆:和台湾合作是为了创新(2)

来源:天下雜誌 501期 作者:黃亦筠 责任编辑:admin 发表时间:2018-08-02 12:23 
核心提示:赢了中国 就赢了全世界 我认為PC產业已进入「PC+」阶段。 过去我们进不了手机、电视的领域。智能化趋势,让我们有机会进入。○二年联想就跨入手机,但头上永远压著三座大山:诺基亚、摩托罗拉、易利信。但现在智能

赢了中国 就赢了全世界

我认為PC產业已进入「PC+」阶段。

过去我们进不了手机、电视的领域。智能化趋势,让我们有机会进入。○二年联想就跨入手机,但头上永远压著三座大山:诺基亚、摩托罗拉、易利信。但现在智能手机时代,苹果率先打破这三座山,我们在中国也进入前三名。

过去电视机也是一个独立的行业,现在进入智能电视时代,也就是所谓的「大屏幕PC」,这带给我们很多机会。所以要充分运用联想在中国的品牌与通路优势,在这个新领域率先成功,特别先在中国市场。

因為中国在手机、电脑、电视三领域,都是全球最大市场。如果我们能成為中国领导厂商,就是全球领导厂商。

问:可是这三块,在中国也各有山头,联想有优势和机会吗?

答:我们的优势在做硬体,以及有品牌、渠道优势。

三C融合是必然的趋势,联想在这三块都有成绩。手机,联想上个月在中国是前三名,第一是三星,第二、三、四名就是华為、联想、中兴。现在除了三星外,我刚讲的三座大山,诺基亚、摩托、索爱都败落。

平板这块,现在iPad最强。联想的Android平板,在中国有五○%的市佔。上季度联想在在全球市场是第四。智能电视,我们更是电脑厂中第一个推的。中国市场能让我们孵化这些业务。

问:○四年开始,联想併购IBM个人电脑部门,到去年买下德国Medion、和日本NEC合资。你从中学习到什麼?如何经营一个国际化的企业?

答:我们是不得已,不得不跳到海裡面去学游泳(笑)。

我们过去从没在大海裡头游泳,只在小江、小河裡头游过。但包括我、创始人(柳传志),都有比较大的抱负和志向,希望能把公司做大做强,能成為一个全球企业。

买IBM个人电脑部门之前,我们只侷限於中国业务,对营运一家全球企业,完全没经验。实际併购之前,我们也曾尝试走到海外,但没有品牌,人才难找,举步维艰。透过併购,是一个跨跃式成长。(责任编辑:admin)

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