华为专利盘拆解：2.2亿美元与280亿美元(4)
比如说做一个手机，手机芯片是购买来还是自己做，我能算，如果自己做，芯片我要做五年，人家一年就要产品，那我怎么办？我只能通过买。
我们有一项技术叫长距离光传输技术，我们整套是从美国买过来的，买过来的话就保证了一个上市周期，我会衡量是买来好还是自己开发好还是许可方式获得好，还是跟人家联合开发好。我们并不关心这个东西是集成创新还是自主创新，我们关心的是竞争力的问题。
《21世纪》：在操作层面，华为如何获得自己在国际专利格局中的话语权？
宋柳平：积极参与国际标准组织的事务。这些组织是开放性的，任何人都可以参加，只不过你在国际标准组织中的职位，是根据你的实力、技术能力以及你提交的东西质量来区分的，不同公司可能不一样。
这个标准组织里既有运营商，也有设备商，有欧洲的，也有北美的，这些不同的人和企业组织在一起，来碰撞出火花，来提出最佳的方案，实际上这也是一种获得技术发展路线的走向。主流国际标准的方向实际上就是行业走向的比较主要的方面，所以我们开始觉得这个东西比较重要。另一方面，你参加标准组织要有贡献，要提交提案。将企业的自主创新融入到国际主流技术标准中已成为业界的一种潮流。
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