贝恩倒戈相助黄光裕 张大中走马上任换陈晓(2)

2000年，大中电器在北京开出6家连锁店；2001年，大中电器的店面总数达到12家，营业额达9亿元，员工超过1200人。但是从始至终，张大中的主要精力就放在北京市场上。当苏宁、国美这两家竞争对手开始在全国范围内“跑马圈地”时，张大中依然遵循“有多少钱，做多大生意”的原则来经营企业，他也因此错过了做大和做强大中电器的最好时机。

而当张大中意识到需要通过行业联合，才能进一步将企业做大，站稳市场时，他彻底被卷入了与陈晓、黄光裕之间的“江湖恩怨”。

2006年，国美和苏宁已经在国内家电连锁专卖称霸，时为永乐电器掌门人的陈晓为了不被行业边缘化，他主动提议将永乐电器与大中电器实现合并。当时，永乐电器的总部设在上海，陈晓的势力范围主要集中在长江以南的上海和江浙一带。陈晓认为这样的“南北强势联合”有益于双方的共同发展与互补。并且，永乐和大中结盟后的实力将稳居美苏之后，排在行业第3名。

2006年4月，大中电器与永乐达成战略合作协议，双方宣布一年后可能合并。而正当张大中沉浸在缔结“婚约”的喜悦中时，他突然却发现陈晓还留了一手，暗地里在与黄光裕密谈合作。张大中旋即与陈晓翻脸，并决定没收永乐的1.5亿元订金。后来，这件事闹上了仲裁法庭，两个人之间的“梁子”就此结下，至今未解。

也正是陈晓与张大中对外声称的“挑战国美”豪言刺激了黄光裕，黄认为自己必须采取雷厉风行的手段：2006年11月1日，国美电器宣布以52.68亿港元“股票+现金”的方式并购永乐，陈晓很干脆地就成为“前对手”的CEO。

深感被出卖的张大中心怀报复陈晓的念头，他不仅逢人便称对方为“小人”并拒绝与之会面，同时向苏宁抛出了橄榄枝。他希望借助张近东的力量，在竞争的舞台上给予陈晓教训。

经过长达9个月的秘密谈判，苏宁张近东和张大中达成合并意向，只待最后签字画押。但就在苏宁为大中更换POS系统后，黄光裕又一次发动突袭，以36亿元的价格利诱张大中。苏宁没有加价，于是，大中并入国美旗下，而不屑与陈晓同殿称臣的张大中从黄光裕手中拿钱走人。

张大中此番取代陈晓，固然可以解读为黄光裕和张大中联袂报仇雪恨，但业界并不相信这就是黄光裕相中张大中的主要原因，大家也一直在试图找到一个合适的答案。因为他的出现确实出乎很多人的意料，甚至连大中投资的员工在看到相关报道时都异常惊讶，在大中投资内部也鲜有人提前知道老板有这个决定。大中投资为张大中在将大中电器出售给国美之后于2007年创办，张大中自任董事长。

业界一致的看法是，张大中在国内连锁家电卖场行业中可算翘楚，能与他比肩的只有黄光裕、陈晓、张近东等个别人士，但张大中执掌国美更多的是形式大于意义，甚至有观点认为他就是黄光裕重出江湖之前的过渡人选。

有接近张大中的多位人士亦如此表示。他们中就有观点称，张大中并不会实质性介入国美实际运作。从大中投资内部一些核心人士均未提前得到消息的状况来看，张大中此次将孤身而入，不会带去任何其他人。“不就是一年开四次董事会吗？”一位接近张大中的人士如此转述他的话。在财经作家吴晓波看来，张大中接替陈晓，不仅有个人因素，也有股权交易的存在。

“黄光裕入狱的时候，有一段时间资金很紧张，张大中是借了钱给黄家的，这里面有一定的股权交易存在。”吴晓波说。

张大中和他的管理团队

新官上任三把火。张大中从巴西回来后，将把第一把火烧向何方的问题上，有人声称，他将稳定安抚军心，稳定管理团队。然而，有消息称，国美现任总裁王俊洲与张大中的关系并不密切，甚至还有一些隔阂。并且，张大中如何处理国美核心团队中曾声称和陈晓共进退的几位高管，也成为外界关注的焦点。

在宣布陈晓离职当天，黄光裕方面表示管理团队会保持稳定，但外界对于高管们的去留，仍然有无限幻想。

目前，国美管理层除了陈晓和王俊洲外，国美电器高管层还包括副总裁邹晓春、孙一丁、李俊涛、何阳青、牟贵先、魏秋立。其中，邹晓春是在去年年底新公告任命的副总裁，也是黄光裕家族派驻的代表。除了邹晓春，其他六位高管的动向都值得关注。本刊记者试图联系这几位高管，但他们的直线电话和手机或无人接听，或处于占线状态。

自去年8月份大股东黄光裕与陈晓的矛盾公开化后，国美就召开了内部会议，让高管自觉站队。当时几位高管表示，会与陈晓共进退，不过随后也有高管反驳称，并没有做出这样的表示。

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