江南：直播带给世界的商机与活力(4)

我们考虑什么？其实我们看到了直播的属性，看到了直播的用户，其实我们在想我们认为这次直播行业的发展速度会远远的超出视频行，也就是直播品牌的崛起轨迹与视频平台如出一辙，但是更快厮杀更激烈。第二会更快的进入“版权之战”，因为直播是抢资源，直播行业的收费挖掘跟天然，对内容的渴求度更强烈。不止版权，一切的IP与自然流量他都不会放过。我看到今天有的时候手机在做直播，其实今天的流量就会上去，这就是一个典型的模式。

再有进入资本之战，这点非常重要。视频平台的资本化之类已经铺垫好了，想想看这么多上市的，这些企业不会坐以待毙，能做的做，能买的可以买，这也是直播的一个很有意思的特点。也就是直播行业虽然普通亏损，但是视频成熟，模式各方面都成定局了，所以他们整个资本化进程非常快，这是我们的思考的角度。

我们看一下，直播行业与视频行业的碰撞。直播行业由于各个方式，注定用视频行业商业化来得还要快，中国真正的进入了互联网的繁荣期，直播可以以更病毒的方式获取流量，自娱自乐，娱乐大众的超强性黏性和表现力，让用户直接买单。大家愿意为自己的意愿买单，这一点非常重要。

传统视频平台的商业运动轨迹，视频平台版权之战会有什么？流量入口。广告的承载方式，贴片包框这是两个典型的，其实是头几年，近几年在干什么？视频平台每年斥资十亿二十亿，我们说这个行业的大平台，某平台今年在在娱乐自制这一块投资25亿人民币以上。娱乐的自制，内容的自制已经贴合了电视台的模式，将所有的这些流量向自己平台汇集的同时将流量卖掉。这是一个好生意。

但是这一点其实引发了我们很多，我跟我的合伙人在机场聊天，我说我们春晚为什么要直播？意义在哪儿？压力很大，出了很多直播事故，其实因为我们的技术限制只有下行没有，其实没有难，没有意义。提前录三个半小时，然后敲终的半个小时，够主播跟大家聊聊天，敲个钟吃个饺子，挺好。一定要直播吗？而他们直播对他们商业的帮助是什么吗？我们并没有看到。也就是说互联网行业的模式，更不受技术的限制，没有技术的一个用技术作为一个限制的门槛，技术是放在这儿的，我们做就是了。所以这个是我们今天所看到的，视频平台的商业模式和直播商业模式。

虽然他们商业模式缓慢，我并没有完全说打赏分帐这些模式。其实包括在今年，像斗鱼，A站B站等等的这些企业已经开始向视频领域中的广告、内容自制模式开始迈入了，而且非常之快。他们一边C进行收费，版权无限。一边能对B进行流量贩售，品牌贩售，这是非常厉害的事情。

这是一个垂直领域的内容直播，我说人斗鱼虎牙是纯游戏直播他不同意，大家现在有很多体育、娱乐，其实想告诉大家这是一个类人群的直播，他们更年轻，19岁到25，他们生活在很多大中型城市里面，他们消费力很高，他们具有很好的互联网付费的这种能力和意愿和习惯。这一点很重要。所以我们看到这些平台是对整个视频界的一个重要的冲击。

直播的商业化我们看一下直播这个平台的，我们想象一下他的商业化的场景。我们列了电商、订阅、粉丝打赏，还有一个广告推广。我们想过直播到底怎么做？直播没有贴片，我不知道，我看见直播合作的频道没有贴片。(责任编辑：方向)