姚军成：互联网电视的价值和商业化的思考(2)

我们简单看了咨询公司的数据，今年互联网电视的保有量差不多有1.5亿，每天互联网电视日活跃量接近5200万的规模。之前我们也关注到一个数据，运营商发展的IPTV，不管是电信、联通，包括移动的互动电视，它总体的规模差不多接近1亿。这两个数据之间它有一些叠加，用户的行为其实是可以引导的，运营商做两件事我认为对这个行业的发展是有贡献的。第一，通过快速的宽带建设为整个互动业务的接入提供比较好的网络基础。第二，通过前期的业务捆绑，培养了用户互动收视的习惯。互联网电视只要能卖出去，基本上活跃度是能够保证的，这还是要跟你好的头部资源是有一定的关联性的。

今年整个互联网电视的商业价值大概是200多亿，去年只有不到100亿，我们预测明年在这个基础上肯定还是会有100%左右的成长空间。实际上大量的投入会让整个行业困惑在于你的商业模式，你的配件能力是不是已经到了这样的爆发期。目前在整个互联网电视产业里面，它整体的业务收入过程主要是几块，一块是视频，视频大概占到58%，还有一块是游戏，游戏是22%，其他的相对来说虽然也还是在培育，但是整体的占比，或者说影响力都不是太大。

我们自己也在思考，互联网电视它的商业化为分为三个阶段。第一个，初级阶段。现在大家讨论比较多的是广告，包括会员。第二个，有了用户基础，就靠基础视听确保用户活跃之后，确实有机会做教育，或者其他的围绕家庭大屏的延伸服务。第三个，有了稳定的客户，或者说有了一定忠诚度的客户之后，所谓的平台的生态才有可能有更进一步挖掘价值的机会。

我给大家分享一下我们思考互联网电视的需求。互联网电视主要是基于技术平台、智能终端，再加上一个比较好的影视娱乐内容，确保了基础服务，在这之上我们现在能够看到的主要是广告和VIP收费，未来还有其他的应用和服务。从这个数据来看其实是一个好的现象，传统电视如果说因为受到互联网和移动互联网的影响，传统电视主要是指传统直播电视，实际上它的开机率一直在下降。互联网电视的激活率相对比较良性，传统电视每天收视率时长只有2.5小时，互联网电视平均时长有4.5小时。你的商业模式，或者你的商业化跟用户黏性，跟用户在终端上花费的时间有很大的关系。

我想跟大家分享一下，我们自己绝对这是挺奇怪的一个数，因为有互联网电视，所以有35%的用户从移动端转到了大屏端，如果有机会大家也可以仔细跟踪和研究一下，是不是因为有了更好的收拾终端以后，原来在移动端的用户愿意回到大屏上来。

这是关于付费市场的数据，我主要是讲视频服务市场的规模，今年渗透率可以到10%，这是指全屏的。我们根据数据的预测，到明年的时候，后面整体数据会持续增长。这是辅助说明为什么说这个阶段电视广告，或者说大屏的广告还是一个比较现实的商业模式。互联网广告有相应的调查，有些同志感兴趣就仔细看，我们也可以看一下对于互联网电视广告来讲如果你的时长是少于30秒的，70%的用户是可以接受的。

我再给大家分享一下关于互联网电视的内容，还有它的内容呈现方式的一些需求。内容肯定是要丰富化，因为现在用户的规模已经很大了，你必须要有足够的内容来支撑用户持续的吸引力和黏性。其次，有了这样的基础之后，用户最终是分群的，有很多用户可能会喜欢特殊的内容，要考虑小众化的用户去打造服务他需要的小众的内容。其次，精品化，像芒果，它其实有一些非常好的应用，从投资方面来讲他对用户的吸引力，或者是对付费用户的转化率的帮助是非常大的，再一个实际上大家也非常清楚，如果说我们的互联网电视跟院线一样做到同步发现的话，我相信对于用户来说吸引力还是非常大的。内容呈现，这也要得益于宽带，包括硬件技术的发展，一方面是超轻，再就是大屏，再就是本身图像的识别技术也会给将来的商业模式创新带来一些比较好的方向。(责任编辑：方向)