杜泽壮：借大数据全媒体传播提升电视媒体的频道价值(3)

目前阻碍媒体融合……对于第三块也是今年2月份我应约在新闻战线发表了一个去年的年度的盘点，这里面提到什么呢，没有单独的财务预算以及人员编制，对新媒体传播情况不计入员工的考核、奖金，本质上其实是阻碍媒体融合工作的发展的，……有很多媒体其实就是对着干。……很开心的，很高效的成立各种新媒体集团，什么新媒体公司，但是这个层面没有落实，没有解决，都是空谈，……浪费纳税人的钱，……把这个事给发出来。这个是2014年我这边应南方电视学刊……比较系统的发表了一个我对当时全媒体传播的这样的一个，包括大数据监测的这样的一个深入的思考。为什么在这本，在14年的6月份，13年我们率先在国内发布大数据榜单，这是发布了差不多整整一周年，当时有很多的媒体人，电视台的人，节目公司的人，做广告的人私下问我有一些不解，我想了一下发了这样的一个小节。但是我们看，两年多过去了，到现在已经是16年年底了，马上17年来了，这个发表是在习总书记讲媒体融合之前，……5月份酝酿的，……而且有三个最低，什么呢，强占用户，在座的各位对我们来说很重要的，强占用户发挥的……联动参与习惯的成本也是最低的，再一个是树立全媒体传播平台，品牌口碑他的成本是最低的，现在依然是这样，因为我们没有看到这么顶级的，这么牛的，新媒体已经有BAT了，早期是没有的，现在比如说传统端，比如说一线3家4家，但是在这个领域里面依然没有，所以这个是在座的各位的机会，14年6月份我在这篇文章里面提出来的。这个是今年人民日报社白皮书第二期，……我从三个角度，但是关键是执行。个是我们从13年7月方才提到的，……中国全媒体卫视收视率排行，榜以来，我们在国内率先发布的创下了……第一，有频道的，综艺的，有每年春晚的，有每年全国两会的，还有单一大事件，像马航失联这样的，……我们现在是有4份软件著作权，一个技术发明专利。当时是14年在业界我们获得了传媒界……也是引起了不小的轰动，人民网也发，新华网很多网纷纷去转发。因为我们的一定的口碑，一定的做的一些事情，所以获得了国内主管机构的这样的一个认可，今年开始责成我们每周给他提供大数据分析报告，主要是中宣部和国家广电总局给他们提供。

我们盘点一下各电视台的一个部分，省级卫视为例，……微博基本上湖南卫视一家独大，……为什么湖南卫视掉下去了，不是排在第一了。这是今年前10个月官方的微博有一倍的这样的提升，这个是比较具体的，像湖南卫视的旋风少女、中秋之夜、幻城发布，金鹰节的互动量都比较高，官方微信呈一个缓慢的上升趋势……这个跟刚才的上升的曲线不一样了，湖南的几档老牌的节目的贡献度是很高的，60%，金鹰卡通在这里面也比较好，湖北也不错。这个是卫视栏目官方微信的阅读，基本上是往上升的，这个是很颠覆的，广西卫视居然在去年和今年都排到了第一，湖南由去年的第二降到第四。而且大家看，下面的部分，今年明显跟第一的差距在缩小。河北卫视虽然名次没有改变，但是他的量有着显著的增加。为什么，广西卫视特意让我们的数据组的同事去核实，这个东西发出来得有数据支撑，《超级点子王》贡献率特别高，……广西它竟然能排到第一，这个是大家的机会，而且未来的新媒体的平台越来越多，因此大家的机会真是满满的，信心要满满的。再看一下这个，应该是最后一张具体的节目的数据，这个是我们的建的一个群，信息会在这个微信群里面发一下。我超时了，感谢大家，有任何问题可以随时通过微信去交流。

再一次感谢组委会，感谢大家，也感谢唐教授。