与金牌制作人面对面(8)

我们发现无论是自制平台也好，IP的剧目基本上都已经被开发完了，几个大神的像江南的、三少（音）的都已经开发完了，南派三叔的书全部都发没有了。像《余罪》这种小体量的书基本上被IP公司发布完了，我们有三四页纸的大表告诉我哪些属于IP影视公司，因为我们也想去拿，后来发现都没有了。一部分是往台网上面去做，如果台网走不了就是往我们平台上输入。我觉得作为视频网站第一个把关人来讲，我是有责任感的，坦白说我不太敢接原创的项目，我觉得风险性非常的高，像《余罪》整体的制作费是比较低的，如果说单集成本过百万的原创项目，我们心里面都会打一个问号，第一它究竟能取得什么样的效果，我们团队在筛选这些题材的时候难度系数非常高。在看PPT的背后要看我们行业究竟有多少量的人才。我们是没有人才的，我们真的是缺人，虽然我们每年有大量专业院校的人，我自己招团队的人，每天要面试都觉得还是不行，还是不够优秀，还是达不到我的要求，所以我们这个行业是真正的缺人，我们看到一些PPT背后的时候，有的PPT题材看着蛮好的，我再跟他细聊，他说我要做网络剧，我说你懂网络剧的受众吗？我说你为谁写的？为小姑娘写的，我说你知道小姑娘需要的是什么？不知道。如果你真的觉得网络视频平台是视频黄金时代，不是说来做一个拼凑来向我们推荐，……这对我们平台来讲是一个大大的忧患。公众戏都已经拍成这样了，我们接下来的目标是什么，终于有一天看到广电总局讲话总说我们要大量做科幻剧，这样好，一堆科幻剧就来了，我告诉他你做的是什么科幻，是软科幻还是硬科幻，终于有一个影视说我要做硬科幻，我要做三体，很多人都来问我，你都看做三体了。又有人来跟我说我批着是硬科幻的外衣，其实我是软科幻，现在科幻的案子非常之多，我们自己通过平台研发出真正创新题材的报款。还有一个题材的是机甲类，我觉得创新的东西是好的，但是创新的东西怎么样可以达到这个爆款，这个过程和路程不是一年可以实现的，至少需要两年的时间创作者才可以实现，这是从制作的角度，这样来看黄金时代的难题，从平台的角度来讲最大的难题是网络自制剧，再黄金以后，真正到我们平台的角度是不是手上收到了黄金，大家都在亏损，我投入的越多，亏损越大。大家还没有找到一个可以盈利的一种模式，传统电视剧的盈利模式看似是很简单的，广告植入的招商，再卖一点小引升就回本了。现在传统的影视公司做剧，比如说300万的制作费，卖给电视台300万，全部都是利润点，所以电视台的毛利点都是在百分之百，甚至更高。但是网络自制剧不一样，我又要投资，我又要放给平台来播，我的发行收入就是为零，那纯靠广告也好，为什么我们大力发展会员收入，因为会员是可以真正带来收入，第二个能把我们的人留在平台，而且有黏性，我们制造一些内容让整个平台链条成为良性。……

主持人：黄金还没有到手，但是黄金在面前看着，这也是盈利的模式，但是还需要一定的时间培育、规模、市场和端化的渠道。刚才大家普遍谈到的一个最大的挑战就是对创新和创新性人才，其实都是一个问题，不管是对创新的需求还是创新人才的需求，其实也为我们在座的，可能有很多的学生和一些制作人是一个非常好的要求最大的优势就是刚才几位说的是埋没不了才华，但实际上没有才华在互联网上是很难混的。但是在混的时代可能非常难，所以这一点跟我们有很多的启发。最后请几位对未来得网络自制的发展做一个简单的期望，在说期望之前我们开放一点几个问题，看看在座的有什么问题需要提问的。(责任编辑：方向)