高晓虹在第三届中国网络视听大会上的演讲(3)
第四、优化人才队伍管理建设。近两年传统媒体的人才流向了新媒体与企业，人才队伍建设的滞后会制约媒体融合的深化进程，要塑造一个对融合发展有热情有创造力有生产力的工作团队，我们就需要有一个与融合发展相匹配的人力资源管理机制，在收益分配体系、考核制度、激励政策、晋升空间都要下工夫调查。同时人才队伍调整与升级要注重引进与培训，提升他们的素质和能力。新闻教育界也要为媒体融合发展努力培训、输送更多优质人才。
第五、进一步增强媒介融合时代主流媒体的舆论影响力。各媒体单位要做更高的努力，开拓各具特色的微博、微信客户端，满足我们的信息需求，利用产业扩展和创新经营打造更有市场竞争力的媒介集团。实业融合发展的新项目，比如说中央电视台的一云多屏，中央电视台的云采编等等，从生产流程和组织架构上下了很多功夫。今年的6月1日发生的东方之星旅游客船倾覆的事件，央视新媒体凌晨2点37分最新发布，抢占了网络与电视平台的制高点，无论是中央媒体还是事发地的湖北日报、广播电视台，以及相关的重庆、上海、江苏等地的主流媒体凝聚成巨大的规模效应，传统媒体平台滚动法稿播出，新媒体平台连带推送、更新，这都是媒体融合时代主流媒体打造自身舆论影响力的成功尝试。
主流媒体在融合的趋势中的责任和使命更为艰巨，传播主流价值观，守护社会的舆论环境，弘扬正能量，丰富群众精神世界，讲述中国故事，进军国际舆论场等。融合媒体虽然要关心经济收益，但是最为重要的还是要肩负党和国家赋予的主流媒体的责任，将社会效益作为根本的发展诉求。主流媒体的核心竞争力不应放弃独道的思想观点、权威的事态解读、客观的真相调查和专业的制作能力，这是我们的长板，也是我们的立身之本，无论是新闻生产外延如何变化，主流媒体仍然要保持进行稳定的专业化生产，在复杂的网络中谱写自己的价值。媒体融合是攻坚克难的过程，也是监护的征程，我们继续进行着也坚持着，希望我们保持好的勇气，开辟新领域，创造新趋势，让媒体融合发展成为社会前进的强大助力。
(责任编辑：方向)
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