高晓虹在第三届中国网络视听大会上的演讲(2)

第二就是在制度层面，当前传统媒体旧的管理制度难以与深化融合相适配，融合主要停留在业务层面，一直以来我们对传统媒体和新媒体实行的是不同的管理制度，这在客观上影响了传统媒体的实效，削弱了内容传播的影响力和感染力，而且还在内容、版权收益等方面有短板，传统的部门分工，部门之间协作障碍，资源难以整合，各渠道各平台之间各自为战，很难形成高效的生产系统和立体的传播体系，传统的管理和考核体系也很难激活从业者的热情核动力。所以内在的制度与外在的形式如何一体化走向融合，我们目前需要重点思考。

第三就是传播主体层面，当前传播环境中传播主体已经由一元变为多元，现在的传播者是由职业的新闻媒体，政府与社会组织，还有民众个体等多方面构成，种类繁多，结构复杂，同时不同传播主体的背后是不同的角色和价值立场，有不同的传播诉求，所以不同观点相互激荡，相互论证，使得舆论中的声音相当多元。传统媒体我们说条块分割明显，内容生产思维模式相对固化，在媒体融合中存在矛盾心态，而且大量优秀的主流媒体从业者不像新媒体如何面对用户迁移，如何设置议程，这对传统媒体在内容生产、传播和效果管理方面都提出了新的问题。第四就是从投资汇报层面，媒体融合的投入和收益不成正比，难以实现可持续的发展。目前各媒体为融合发展进行了大步探索，投入了巨大的人力物力，我们在传播效果、舆论引导方面都获得了一些成果，但在经营和收益上目前还没有形成稳定的可持续的发展模式，媒体融合如何实现自我造血，投入与产出如何取得平衡，短期效果如何固化为长期收益，这些都是我们必须攻克的难题。

以上这些问题都是对行业提出的新的思考和课题。

我们讨论一下媒体融合深化发展有哪些可行的路径和思路。媒体融合是媒体行业的世界性命题，大家对媒体融合探索都在进行中，并没有完全成熟的模式可供参考，我们的发展要在前行实践的案例中总结经验，要在趋势和本质的把握中确定方向。有以下几个思考路线。

第一、完善常态化的指导沟通机制。媒体融合的提出从国家宏观战略指明了方向，但是具体路径需要媒体自行探索，现阶段业界对于融合发展的方向和困惑一方面得益于经历缺失，另一方面是对政策把握和理解不同，所以有待完善。深化落实媒体融合的过程中上级管理部门与具体执行媒体需要建立常态化沟通交流机制，促进政策指导与操作层面的信息交换，既有利于管理部门更准确掌握传媒领域的前沿动态，为融合引进更为健全和完善的指导方案，也利于及早发现媒体中存在的困惑，督促媒体及时纠偏和调整，让媒体有更精准的方向，让政策与实践形成的合力。

第二、促成一体化的组织架构。主流媒体要形成一体化的传播合力，融合的深化需要在顶层设计上有精确的思路，促成一体化的组织架构。在新的架构上实现资源有效整合，生产要素有序流动，多公众多渠道协同工作，要敢于突破，破除部门利益的小格局，已有的经营要重新组合，打造一个一体化的生产队伍。

第三、变传播信息为经营用户。(责任编辑：方向)