广电总局发展中心李岚TV+电视融合发展新生态高峰论坛发言(2)
以湖南广播电视台芒果TV为代表的独播战略已经成为大家知道非常有实力的,实力卓著的电视媒体的选择,融合新兴媒体,传播特性的节目制作方式也大行其道,在各级电视媒体中广泛尝试,在今年年初上海广播电视台已经建立了互联网节目中心,来打造跨电视的互联网节目。来开发优质的IP资源,大家知道IP资源其实对广电核心资源内容的价值最大化,这也是我们下一步转变增长方式,调整发展结构的一个有利手段。
二、渠道智能化,交互化,平台多终端协同化。在这样一个过程当中,我们有线电视网络公司也在积极布局,积极拓展三网融合业务,目前已经有23个省市有线电视网络公司获得开展互联网相关业务的资质,部分有线电视网络公司在广泛布局广电wifi,从有线向无线,从户内向户外延伸,广播机构也在着力的建设面向多渠道,多终端的综合直播平台和海量的存储平台。
加快建设多终端,协同联动的云平台,目前最为活跃的大家知道是两微一码一端,微信微博二维码和客户端,已经成为最便捷,最经济也最活跃的融合平台,以中央电视台和北京电视台为龙头的主流电视台也在打造微信公众号矩阵和客户端矩阵,已经成为非常普遍的现象。
三、经营融合催生新业务商业模式多元化,一些广播电视台,特别大家可能也有很多台都到哪儿参观过,也取经,是苏州广播电视台,苏州广播电视台为代表的广播电视台在着力建设从公众信息服务、商务服务,社交服务等各种城市服务为一体的城市信息服务平台。
在城市信息服务云平台我们也发现大量的与民生,与生活息息相关的服务在悄然兴起,成为人们不可或缺的助手和帮助。在电视屏幕看到大量的新型模式,包括P2O模式,也在探索电视节目的电商化,电视与周边产业的发展已经十分明显。
我们也清醒的看到电视媒体以互联网基础,跨界融合转型升级的步伐才刚刚迈出,许多电视媒体与新兴媒体的融合仍然处于简单相加的阶段,尚未实现真正的融合,互联网本质大家知道连接一切复杂的网状结构,这种复杂的关联使电视媒体影响力和价值只是依靠单一的因素很难实现影响力和价值的突破,所以必须与全方位,全要素资源整合加以满足,也就是我们提出的生态式的改革,这种改革将加快电视媒体融合升级。、
因此,电视媒体应该是以互联网+为契机,实现TV+行动,全面开展以我为主,为我所用的融合发展的生态式变革。
第一,以TV+行动来革新内容与渠道经营,打造融合传播新生态,生态圈,一方面我们以互联网+为契机,革新传统电视媒体内容生产运营板块式结构,电视台工作同仁肯定清楚,电视台节目生产呈块状,我们打造基于互联网平台网状发散状的生产方式就要以信息共享,数据关联来推动内容生产方式,从独立的劳动升级到聚合性的创造。面向所有的媒体形态进行内容统一生产,信息整体协调,实现内容产品的叠加放大效应。同时我们强调内容入口的作用,另一方面实施我们最近总局领导还有我们总局各个行业管理部门来实施的叫宽带广电战役,就是推动有限网络成为新兴的新型的信息网络,也就说我们要把电视用户和宽带用户进行融合。大家可想而知在国家战略宽带中国的大背景下,宽带广电战略实施它的意义何等重要?同时统筹有限无限卫星互联网等网络资源,在可管可控的前提下逐步实现网络间互联互通,无缝切换,也就说更好的匹配受众对内容资源的需求,通过自建或者整合新型媒体的平台,新型媒体的传播渠道来统一配置优质资源,构筑以台为核心的互联网广播电视生态体系,以台为核心。推动广播电视台从传统有限卫星平台向互联网广播电视平台全面转型。(责任编辑:方向)
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