中央电视台广告中心市场部佘贤君TV+电视融合发展新生态高峰论坛(2)

但是它把媒体广告变成的一片红海，另外从抢受众角度来看，这种进攻确实分流电视受众。我们注意到电视观众人均收拾时间157分钟，六亿网民上网22分钟，网民只有六亿，有七亿人不上网，所以电视还是厉害，不能说这个数据互联网厉害了。但是互联网确实已经分流了我们大部分观众。

这种分流对我们形成冲击，但是带来特别不好现象，什么现象？互联网为了抢受众的注意力，几乎想尽一切办法取悦受众，这种取悦包括不断降低文化产品品位，打着以人为本旗号，实际鼓动全面狂欢，这种越来越放低底线本身说明靠出卖注意力靠广告挣钱这种经营模式已经走到了尽头。

再来看，我们受众其实用一句话说，今天我们受众已经变成脱缰的野马，所有人获取信息，获取内容都是自上而下认知加工，今天我们现场以及在线看的两千多观众，这两千个观众听每个专家讲的时候两千个理解，这种不同理解在今天愈演愈烈，媒体信息越来越丰富，每个人获取信息主动性增强，每个人都可以根据自己的喜好选取自己想要的信息，我们拿着手机看我们感兴趣的微信，看感兴趣的段子或者新闻，感兴趣的文章。

这种自我获取信息的方式会让我们每个人变成一个自圆其说的一个信息督导，每个人都在丰富自我知识体系，我们现代人是不是变得更聪明呢？还是变得更傻了？不好说。

不要觉得天天获取知识变得更聪明，你一直在任性获取自己喜欢的知识，这是可怕的，这种可怕表现在一个地方，人与人之间越来越难以沟通，难以达成一致意见，大家有没有这样的体会？你会发现大家一起讨论问题，有的来自电视台干部和领导，你们讨论一个问题能达成一致意见吗？比过去难。

我们会注意到现代互联网的背景下，人与人之间的连接开始变弱，每个人都有微信，每个人微信每天都有上百人甚至上千人点赞，但是很难有一个人能够进行深入的沟通。

中国人特别多，我们不会感到孤单，但是我们却时刻经常能够体会到孤独，人与人连接实际上在变弱，另外人与品牌在变弱，过去品牌忠诚很高，忠诚喜欢品牌，通过电视打广告买东西，现在电子商务兴起，随时随地我们可以消费，广告到购买之间距离近了，所以我们品牌忠诚度的概念已经渐行渐远。

另外人与媒体连接也在变弱，现在没有谁特别认真看电视，除非看世界杯以及特别感兴趣节目，即使看电视我们也在玩手机，也是三心二意，所以有一个词叫飘过。

这种连接减弱实际让我们媒体帮助品牌与消费者沟通的效果减弱，也就是说我们媒体广告效果减弱，这种效果减弱进一步挑战了我们传统媒体售卖注意力，赢取广告费模式这是我们面临的挑战。

挑战这么大，我们怎么办？我们电视拓展路在何方？我们有两个体会，一个就是我们觉得可以借助我们的新媒体互动增强受众连接，比方说2014世界杯和体育频道，田老师搞得互动，一会儿田老师会讲到，我爱世界杯，刘语熙穿的服装，这个由我们网民说了算，网民玩的特别嗨，收视率提升特别好。还有一个就是大家说到春晚微信红包，一台晚会引发了110亿次互动，我们改变媒体传播历史，创造互联网记录。关于春晚微信互动我提出了模型供大家参考，我觉得要想有一个大规模活动需要同时满足三个条件，一个要有强有力号召力，这个号召力央视春晚无与伦比，第二个要有诱因，给我一个理由，抢红包还是玩游戏，还是实现什么价值？第三个要方便，我们六亿人手机都有微信，所以用微信特别方便，春晚成功就是因为同时最大程度的满足了这三个条件。(责任编辑：方向)