三网融合需要“外脑”助力(2)
在《广电要审时度势的去选择自己的盟友》一文中，融合网|DWRH.net认为，作为三网融合具体实施主体的各地有线电视网络巨头们，在现在及未来的发展中，如何更加紧密的、有阶段、有条理的做好自身产业链的盟友是其急需解决的管理课题之一；
在《三网融合将进入软件与人才拼抢阶段》一文中，融合网|DWRH.net认为，随着三网融合真正由试点走向全国推广这一个缓冲期，各地有线电视网络公司在目前大规模投资基础建设的现阶段，各地有线电视网络巨头们也包括三网融合试点企业，要未雨绸缪，积极练好内功，以备未来真正三网融合竞争而做好准备。
在上述文章中，融合网|DWRH.net主要围绕着各地有线电视网络巨头们所面临的内外部竞争环境与格局进行了分析，并抛砖引玉的向各地有线电视网络巨头们给予了上述建议。
但各地有线电视网络巨头们如何练好内功、内功都包括哪些要素与条件、哪些成功且行之效的工具与方案可助推其练好内功……
CEMS理念可助广电机构练好内功
最近，融合网|DWRH.net在阅读相应信息与资料后发现，由联想两年前打造且主推的CEMS理念（CEMS是指成本Cost，效率Efficiency，管理Management，安全Security），在一定层面上可以助力各地有线电视网络公司练好这个内功。
联想集团副总裁兼中国区总经理夏立曾表示，今天的中国企业面临着诸多变局，一方面在全球经济一体化的背景下，企业深层环境的不确定性大大加强；另一方面，客户需求日趋多样化和个性化，这对企业的经营管理提出了新的挑战。
“越来越多的企业在通过IT技术增强应变能力，而联想提出的CEMS理念是联想从自身的信息化经验和多年服务客户实践中提出来的解决之道。面对今天日益多变的外部环境，联想通过减成本、加效率、乘管理、除威胁，帮助商用客户实现卓越的IT应用总体拥有价值。”
当前，以数字化、网络化为核心信息时代的到来，以多样化、多变化为特点的文化需求日益显现，传统的广播电视生产方式和传播格局面临着重大挑战，广播电视事业正在从粗放式发展的分散经营向集约式发展的规模经营转变，从数量扩张为主向素质提高为主转变，从相对封闭状态下靠行业垄断崛起向对外开放形势下凭实力参与竞争转变，从单纯的事业发展向事业、产业发展并重转变。
作为具有浓浓广电背景与色彩的有线网而言，在坚决把公益性的节目安全可靠的传到千家万户的前提下，“围绕着用户做好怎样的功课”则是每个广电人必须要恶补的，口头上“把上帝们捧得很高是没有任何实质意义的。”(责任编辑：方向)
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