广电的“无奈”成就他人的“美梦”(4)

无奈之八：数字电视传输媒介之内耗

整个电信系传输的媒介只有两种一种是有线通信，另一种是移动（手机）通信，就电信自身而言是移动逐步在抢有线（固话）的用户；三大运营商之间对内是适度竞争，对外是团结一致。广电系呢，传输的媒介多达四种，卫星电视、CMMB、无线（移动）电视、有线电视，就独家要玩转四种传媒实属不易呀，实际上的“内忧外患”远比电信系热闹的多，已搅得广电系乱了方寸，不知所措。

记得毛主席说过“‘弹钢琴’十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。”广电系仅四种传媒就弹的如此怪调，不能不说又是广电的无奈。广电系四种传媒一定要有主有次，有轻有重，有缓有急。笔者认为广电系在四种媒介中重点是有线，以有线为主，其它都是辅助，调料和葱花。要知道你的用户就那样多，你的用户不是出行选交通，今天高速、明天飞机、后天坐火车，可以隨時任意更换挑选，而是相对固定的，不就是看个电视上个网打打电话吗，他会一次选定，改动的可能有，但不大，取决于老百姓认可的实惠。但是对村村通的过份高调宣传，催生了山寨锅的泛滥，多次升级加密多次被破，卫星电视的攻防大战还是使直播星由偏远山区慢延到城镇，形成“满城尽是铁锅儿”的奇特风景线，据说这样的山寨用户至少在6000万左石，使许多有线用户转向卫星电视。失策的“台网分离”，不洽当的反复炒作，使地面无钱数字电视又大行其道逐步侵蚀着有线用户。

CMMB移动手机电视，公众形容是广电总局的“亲儿子”，唯一一个广电自主研发、自定标准的脸面生光的系统产品。于2005年6月专门成立了中广卫星移动广播有限公司，目的非常简单，就是做CMMB。2009年9月，经工商总局和广电总局批准，更名为“中广传播集团有限公司”，广电总局对 CMMB的偏爱是前所未有，也可能后无来者，煞费苦心从上到下不遗余力的推进，投巨资那怕血本无归，也要争个脸上有光。去年底31个省公司全部成立，已在331个城市覆盖，速度之快令人惊讶。但是手持电视不像普通电视那样有那么多的用户，人们观看手持电视的时间较短，一般在公交车或地铁上，只是在上下班的路上看一看，人们在一般情况下不会去看CMMB电视，因为它的屏幕太小，费眼费电，对CMMB电视的需求并不强列，在这种情况下免费看的人都极少，要加密收费更没人看了，用户很难愿为CMMB买单，注定很可能走向一条不归路。就算注入一针强心剂，广电总局通过与一汽、长虹、公交、地铁等企业的战略合作，CMMB产业链中这极少有限的用户链又能维持整个CMMB产业链的良性运转吗？绝对不行，简直就是天方夜谈。

假如

广电系和公众都爱和电信系攀比，比的结果。在笔者看來，广电系处处事事都強于电信系，但是就一点先天的技不如人，仅此一招，结果广电系是满盘皆输，由此造成的差距是越拉越大。电信系是先天的分配网，点对点的双向双绞线传输；广电系呢，是先天的树型网，点对面的单向宽带同轴线传输。这是电信和广电出生所帶來的叫天生，常言爹妈生就，难以改变。但是广电是先天不足，是否在广电系的上上下下都有共识，这是首要的基础，能否后天补上，就是知恥而后勇。笔者相信，后天补偿，也能和天生丽质一样，但要补在先天不足之上，切忌不可治表不治本的乱补一气。补偿，这需要一系列手术，笔者在这里就斗胆的作一假如，务务虚吧。

假如一：假如能搭建一座“桥”

毛主席说：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”电信系是点对点的传输，广电系是点对面传输。假如能将广电系的点对面作一小手术也变为点对点的传输，不就可以解决了吗。那就向毛主席说的要搭建一座桥，一座面对点的“桥”，有这样一个中间环节作过渡，不就实现了从前端的点到用户这点的点对点了吗，这一小小的手术可就解决了大问题。大家不是老想搞个中间件，这座“桥”就是“中间件”（FTTB在楼道中含软件的硬件）。(责任编辑：admin)