低谷中的雷军还有可能飞起来吗？(3)
vivo、OPPO高度锁定跟娱乐、活力、新世代、国际化元素的联系，它们有很长时间做电子产品的经验，供应链管理的经验，流程管理的经验，一开始产品做得慢一点，量不大，但基础扎实，一直不断上升，而不是像小米有巨大的波动。
所以我们看到，靠互联网思维可以一鸣惊人，靠自己在通讯领域里的长期积累也可以后来居上。大家可以继续关注它们未来的演进。条条大路通罗马。
雷军今天已经走下了神坛，小米也走下了神坛，未来还会不会有一天重新爆发、重新证明自己？我觉得希望仍然是有的。首先是因为雷军现在又把更多的精力集中在产品体验和供应链管理上，试图克服以前的短板。第二，小米现在其实已经很注重向传统企业学习，广告非常多，在线下开始建大量体验店服务店，同时进入到传统渠道，跟运营商合作定制机，在全渠道铺开。第三，小米在生态化的路线上做了更广大的布局，投了更多的智能硬件，正从移动互联网向物联网进行布局。我觉得小米在2到3年以后爆发是有很大可能性的。
但这也还有一个关键，就是你要保证在进入的每一个细分的智能产品领域里，都能真正给用户带来价值，成为领导者之一。如果不是这样，那就可能变成贴着小米商标的一个集市，从商业角度讲估值并不会很高。
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(责任编辑：方向)
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