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失灵的小米手机“粉丝经济”:有无逆转可能(2)

来源:李俊慧 作者:李俊慧 责任编辑:方向 发表时间:2016-08-23 11:45 
核心提示:当年12月,小米宣称在印度仅用6个月时间,就实现出货量突破100万。 可以说,从策略上看,小米在品牌溢价最高的时点拓展海外市场,本身是值得肯定的。 但是,小米虽然早有国际化的心,但其实并未做好准备。 2014年12

当年12月,小米宣称在印度仅用6个月时间,就实现出货量突破100万。

可以说,从策略上看,小米在品牌溢价最高的时点拓展海外市场,本身是值得肯定的。

但是,小米虽然早有国际化的心,但其实并未做好准备。

2014年12月11日,因涉嫌侵犯爱立信所拥有的ARM、EDGE、3G等相关技术等8项专利,小米在印度被爱立信诉至印度德里高等法院。

当时,爱立信申请的“禁止小米在印度市场销售、推广、制造及进口涉嫌侵犯爱立信专利的相关产品,并要求小米和其印度当地的电子商务合作伙伴Flipkart,暂时停止销售爱立信起诉的涉案专利产品”临时禁令获得法院同意。

随后,小米按照“每台设备预缴 100 印度卢比于法院提存”的条件,获得使用高通芯片手机的继续销售许可,而对于搭载联发科芯片的手机则依旧处于“禁售”状态。

显然,突如其来的“专利狙击”,给小米带来巨大震动,这种震动既直接影响了小米手机在印度的销售,也给小米的发展策略带来冲击。

事实上,早在小米准备涉足印度市场前,爱立信就曾试图与小米达成专利许可合作,只不过,彼时的小米基于种种原因,未予积极回应。

而这种“重营销、轻专利”的策略,也就早早给小米手机埋下了危机的“种子”。

神话“在线直销”:让小米错失线下渠道布局最佳节点

在小米手机早期,其营销核心之一在于没有“中间商”,即“传统渠道”,厂商直接用户,所以,最终销售成本低。

而这就让很多早期用户相信了,其通过小米官网购买到的手机,应该是当时市场上,性价比最好的手机。

此外,小米手机早期的“饥饿营销”模式及微博等口碑营销模式,让小米体会到了“直销”或“轻渠道”模式的好处。

不过,“粉丝经济”或“在线直销”模式的成功,也成为后来小米手机销售的最大“束缚”。

在小米手机鼎盛时期,很多人建议小米要重视线下展示及销售渠道的布局,但是,这种善意的建议,当时的小米和雷军并未听进去。

一方面,“在线直销”当时被赋予“互联网+”的味道,似乎代表了先进生产力或销售模式,另一方面,小米从官网拓展京东、天猫旗舰店,表面看也拓宽了销售渠道。(责任编辑:方向)

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