华为和小米已成一生之敌？(4)
苹果封闭系统有其存在的合理性，虽然面临越来越强的挑战，却只可被打败不能被消灭，何况它目前的中国份额已经回落到合理区间，品牌支撑将形成强大的阻力位，华为和小米能指望的还是安卓内战，目标当然是三星。
其中华为和三星这两家都不太有互联网基因的老牌科技公司的非典型竞争是亮点，华为找到的劫材是专利，但不示弱的三星已准备反诉，序战之后的胜败取决于两点：
1、华为能否成为三星品牌内涵的替代者。后者不同于没落贵族索尼、夏普，它是一家有着很强硬件整合能力的公司，也是极少数能够推动硬件创新的公司，与之相应的是仅次于苹果的工业设计能力，这都是华为品牌力要去穿透的。
2、国际市场的角逐。三星手机24%左右的市场份额，一个季度8000万的销量绝非国内市场所能消化，所以两家出了名的KPI导向公司在欧美会再决雌雄。
小米的窘迫在于，没有一款3000元以上的单品可以填补苹果、三星留下的真空，中低端又遭华为挖角，雷军的应对大概也是两条：
1、开发高端品牌。从年初内部讲话可知，雷军试图用精细化运营，线下服务和前瞻性研究，填充小米的品牌内涵，说明有上攻高端市场的野心，但现在才想到跳出长期对年轻消费群体的依赖或许为时已晚。
2、移动生态。小米手伸得太长，树敌过多，但生态链上真正有份量的单品并不多，这都被归咎于忘了“开心就好、享受乐趣”的创业初衷，所以又有了无人机和电饭煲，雷军在完善生态科技树、对抗华为体系优势的路上是走不回来了。
商场如球场，胜败本无定数，每周7×16小时工作的雷军和6点就睡不着觉的余承东一如雷霆二少和勇士水花，尽人事而听天命可也。
（声明：本文仅代表作者观点，不代表融合网立场。）
(责任编辑：方向)
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