小米销量跌出前五的国内手机市场(2)

其次，华为、OPPO、vivo的大幅增长和超越说明“互联网思维”并非万能，模式创新只是第一步，企业的稳健经营、长久发展还是要靠技术、渠道、品牌这些真功夫。

这一点在《解密小米-互联网思维下的商业奇迹》中，我早有预言。华为、OPPO、vivo的崛起是有原因的，它们都在技术、渠道、品牌上下了真功夫。比如，OPPO的VOOC闪充、拍照；华为的通信技术。渠道上，OPPO、vivo在线下都拥有压倒性优势，这意味着大量的三、四、五级新增市场被其抢占。而许多手机企业在2015年底才宣布建设线下渠道。

在品牌上，互联网新军依靠其“造势”优势，获得了很大的声量，制造了“极致产品”的心理预期。然而由于产品品质、体验上却没能跟上，于是给消费者造成严重心理落差，导致“成也营销，败也营销”，负面舆论蜂拥而至。

打造品牌也是一项高难度的技术活，并非有流量、曝光量就可以塑造好品牌。与新军们相比，三星、华为、OPPO、vivo们有着传统企业打造品牌的完整套路，更为重要的是其产品的确可以跟得上品牌宣传的步伐。在《消费者报道》对六款手机做的用户满意度调查报告中，小米5排名最差，三星S7、OPPO R9均领先。

因此，在手机市场增长整体放缓的大背景下，唯有那些认真做好产品、渠道、品牌的企业才能抵御市场的“寒流”，这一直是恒古不变的规律。这也意味着“互联网思维”所荡起的泡沫正在破灭，一切都在回归本质。

手机企业如何应对？

本节阅读提示

细节化、个性化，品质为先，生态与服务退居二线；

找到市场定位，找到产品爆点，狠抓狠打；

渠道下沉，进军海外；

持续加大核心技术研发，唯有创新才能突破瓶颈；

分析了问题后，就需要给出解决方案，这是磐石老师一直习惯的做法。那么，手机企业们有哪些可落地执行的路径？

首先，做好细节、个性化和品质。无论怎么渲染生态、互联网、增值服务，最终能够让用户有感知的还是手机硬件本身。而现在所有手机企业都几乎在模仿iPhone的路上，由于“售价过低，成本限制”导致很多手机难以做好品质，同时缺少个性化。

一切“牛逼”都停留在发布会的PPT中，这是普遍现状。你能不能解决下那个屏幕的大黑边？那些所谓的“无边框”都是骗人的。目前，我体验的几款新手机中，大黑边的宽度由小到大排列分别为：iPhone6<OPPO R9<华为P9<小米5，其他千元机的大黑边就不用对比了。

另外，音量键、开关机按键的大小，是否适中？能否做到防误触？指纹识别是否能做到百发百中？小小的手机，可以进行细节化改进的地方估计有数千个，企业能否静下心来做研发和试验，让产品走向极致？

当商品同质化的时候，细节决定体验，细节决定品质，细节也见证企业真功夫。最近很多企业都在谈“工匠精神”，而在“工匠精神”最强的国家日本，拥有大量数十年如一日的“手艺人”，他们的共性是戒除浮躁，销售质量不好的商品是一种耻辱。(责任编辑：方向)