苹果和小米：成也粉丝，败也粉丝(6)

来源：毛琳　作者：毛琳　责任编辑：方向　发表时间:2016-03-17 11:06　

核心提示：所以小米5才不得不苦等骁龙820了19个月时间，所以小米初期才不得不搞期货营销；所以小米在新品发布时不得不避开苹果，以避免富士康的组装生产线过度倾斜苹果而影响小米的产能；所以小米在用联发科制衡高通失败后，

所以小米5才不得不苦等骁龙820了19个月时间，所以小米初期才不得不搞期货营销；所以小米在新品发布时不得不避开苹果，以避免富士康的组装生产线过度倾斜苹果而影响小米的产能；所以小米在用联发科制衡高通失败后，不得不冒着被高通制裁的危险考虑小米芯的研发；所以苹果可以整合全球范围内的产业链，而小米对产业链的整合还局限一域。

比不上苹果，但这仍然是最好的小米

现在所有手机新品发布会，言必谈苹果，不拿iPhone 6和6s作对比好像就不能体现自己产品的特别，但iPhone也是一个不断迭代的产品，不可能保证每个功能都领先对手，也不可能保证每款产品都完美无缺，所以才造就了那些不断靠意淫达到了高潮并期望让粉丝达到高潮的手机品牌。

而小米呢？现在的小米可能才是最好的小米，小米有诸多的问题，小米增速面临下降，小米线下渠道拓展或拖累盈利......然而这不正是小米发展过程中必然会经历的吗？高速增长不可持续。

当行业变成蓝海，业绩增长必然下降，而为了维持增长必然会经历产品线的延伸和产品价格的增长；当产品成为街机，品牌对用户的吸引力自然也会随之下降，想要表现个性的用户会离开。

小米品牌的确在供应链和渠道上的话语权不够，但对于一个成立6年的品牌来说，小米无疑逐渐在加强自己的短板，补齐传统手机品牌需要20年才能建立的运作经验。小米的高性价比并不是性能和价格的比值，而是硬件配置和价格的比值，竞争对手的复制速度和赶超比软件和系统更加容易，所以小米的性价比逐渐褪色......

可以说，为了保证高速运转，小米是不得不在渠道、供应链、产品布局、产品卖点上做调整，这样的调整速度在外界看起来的确是步子快了一些，或者说为了维持小米的运转雷军不得不加快布局，然而这不正是互联网的魅力所在吗？快速，高效的整合产业链，加速产业链的转型。

当然，小米这样迈着大步很容易扯着蛋，但小米掌舵人雷军作为互联网资深创业者和天使投资人，对小米发展的远见和布局无疑是传统手机品牌所不具备的。小米缺乏传统行业供应链的基础，传统手机品牌缺乏互联网的营销和基因，小米和传统手机品牌必然会进行融合，当某一天小米在整合全产业链和设计上达到传统手机品牌的高度时，小米模式才会爆发真正的魅力。

（声明：本文仅代表作者观点，不代表融合网立场。）

(责任编辑：方向)

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