国美“去陈晓化”重回扩张之路
“去黄光裕化”主角离去
当去年9.28临时股东大会的结果公布后，很多人认为陈晓胜了，而且是大胜，因为黄光裕提出的5项议案只有1项通过，撤销陈晓的愿望更是落空。但是一些人则认识到，在9.28争斗中，黄光裕守住了自己的底线，陈黄之争远没有结束。事实证明亦如此，黄光裕成功翻盘了。
3月9日晚间，国美发布公告任命张大中替代陈晓出任董事局主席。在陈晓主政期间，国美曾经要“去黄光裕化”，在陈晓黯然离去后，国美则开始了“去陈晓化”，改变了企业的发展战略，重回扩张之路。
求稳路线引大股东不满
在黄光裕主政时代，国美走的是粗放型扩张模式，先后收购永乐、大中，并快速开出新门店。多年以来，在中国连锁经营协会发布的连锁百强排名中，国美在销售额和门店数量都一直压着苏宁。
当黄光裕东窗事发锒铛入狱后，风格迥异的陈晓上位，使得国美的发展路线开始改道而行，不再追求门店数量的扩张，转眼于单店效益的提升。一位国美内部人士对记者表示，当时公司内部下达的文件中，“单店效益”指标的重要性要远远压过于“门店数量”指标，后者甚至被剔除出很多分公司的考核体系。谨慎扩张的同时，陈晓开始调整门店的网络结构，大量关闭开业半年内未赢利、且预计整改也无法赢利的门店。在2009年初，国美相关负责人表示当年要关闭100家左右效益不好的门店。
2010年初，陈晓主政下国美电器的首份年报发布，2009年国美营业收入虽同比下降7%，利润却同比增长34%。不过这份看起来不错的财报在竞争对手苏宁面前显得不够靓丽，在去年中国连锁经营协会公布的连锁百强排名中，苏宁首次超越国美，在销售额和门店数量上全面占优。而陈晓依然在坚持自己的路线。在去年6月陈晓首次公开国美的五年战略规划，其中强调国美要有效扩张，不是简单的追求门店数量。
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