进击的电视——互联网电视热潮的背后与未来(2)

来源：《中国传媒科技》杂志　作者：佚名　责任编辑：韩杰　发表时间:2013-11-13 10:05　

机顶盒互联网电视电视台平板电视互联网电视 3D电视机顶盒智能电视消费类电子产品其他

核心提示：入口争夺的背后低价策略的疯狂让很多原本依靠硬件赚钱的传统电视机生产厂商难以理解，在他们看来，这种面包比面粉还便宜的事情实在是太过疯狂，也不符合商业规律。同时，互联网电视伴随着在线电子商务的发展壮大而

入口争夺的背后

“低价策略”的疯狂让很多原本依靠硬件赚钱的传统电视机生产厂商难以理解，在他们看来，这种“面包比面粉还便宜”的事情实在是太过疯狂，也不符合商业规律。同时，互联网电视伴随着在线电子商务的发展壮大而快速普及，这种“扁平化”的直销模式大大的改变了传统的店面销售模式，更节约时间成本，效果也更加直接；这也使得如乐视、小米等新进的互联网电视“低价策略”得以发挥了巨大的效用，赚足了人们的眼球。

这只是表面的一层，而背后又是什么支撑并促使其采取了这样的“低价策略”呢？

如今，人们在谈到信息技术的发展时，经常会提到的一个词就是“双向化”，原本单向的、自上而下的信息传播方式被“双向化”的网络颠覆，观众对于信息内容不再是简单的被动接受，而是有了更多选择，甚至如微博、微信，用户自己也成为了内容制作与发布者。

传统的电视产业，是从信息内容的生产制作，到网络传播，最后通过电视终端观看的一种“自上而下”的模式；而当“双向化”的网络来临后，观众反过来选择自己想要看的内容与想要了解的信息，原本自内容到终端的顺序却正好反了过来，电视机终端成为了一个至关重要的“入口”！

继手机、PAD等移动终端之后，如今关于互联网电视的大战，也可以解读为对于电视机这一极具战略地位的“入口”的争夺战。“低价策略”一方面是在跟传统电视机生产厂商争夺终端市场份额；而更重要的，则是在终端之后的东西，这也是传统电视机生产厂商所不具备的东西。

“未来，用户选择电视的标准到底是什么？选择电视就是选择一个大屏的互联网生态系统。”梁军总经理在乐视TV发布会上向在场嘉宾说到，“我们认为，只有垂直整合才能够提供最佳的用户体验，而乐视就是垂直整合的视频生态系统的积极的倡导者和实践者。那么，垂直整合包含什么？不仅仅是做一个硬件，除了要有硬件，还要有内容，还有系统，还有应用，最后还有视频的平台（内容）。当这些有机整合在一起的时候，我们才能给一个想购买智能电视的用户最佳的选择。”

就拿LetvUI桌面系统新推出的“轮播桌面”功能来说，其按照频道的形式对内容进行了重新的组织，已更符合电视用户使用习惯的方式来呈现内容。用户可以使用传统的频道加减键来进行频道的切换。

据悉，截止目前，“轮播桌面”共提供了20余个乐视直播频道，包含电影、电视剧、动漫、体育等频道，以及一些如1080P、3D、经典剧专题等特色频道。同时，在轮播桌面的界面上，按一下菜单键可以出现更多的入口选择，用户可以在观看视频的同时打开常用的应用，进行视频的搜索。同时，轮播桌面还会动态实时的提供一些视频内容的推荐和消息提醒。

“轮播频道要增加足球频道，需要网站部梳理现有资源能否支撑起足够的内容，需要TV版的开发团队做技术开发，需要推广团队做营销方案，需要UI运营团队做用户告知……而这仅仅是新增一个简单的产品应用。”梁军对记者表示。

TCL多媒体科技控股有限公司CEO、执行董事郝义认为，目前互联网电视的市场份额在快速提升，但各种概念如智能电视、云电视、网络电视等鱼龙混杂，“能插根网线并不是互联网电视”。爱奇艺CEO龚宇则认为，具有互联网基因的电视需要在用户体验、内容、流畅性、云端上面都具备很强实力。

不难看出，互联网电视背后对于内容与服务的竞争，才是真正的重头戏。

正在兴起的市场

乐视刚刚发布的S50，在2499的电视机硬件之后，还有490元的一年内容服务费。其培养用户付费使用内容服务之意，也被业内专家评论为其未来能够赢利的重要手段之一。

当然，除乐视之外，各家对于互联网电视背后的内容服务也是相当重视。爱奇艺CEO龚宇近日在与PPS完成“品牌升级”战略发布会时就当前的互联网电视热潮也表示，爱奇艺将继续其定位“主流视频媒体”的战略，而在终端方面，也将与更多合作伙伴进行合作加强投入，不久的将来会有更多的动作与成果。

“未来软硬件一体化是必然趋势，但是像苹果商业模式的原生态软硬件一体化，已经很难再有天时地利人和，未来很难再出现。”爱奇艺CEO龚宇认为。正因如此，爱奇艺选择了与传统电视厂商TCL联手，推出了互联网电视TV+。爱奇艺不参与硬件销售分成，而将会通过视频贴片广告实现收入，但这部分收入将和TCL分成。

电视机硬件的生产能力成为了爱奇艺选择与TCL合作的关键因素。“我十几年前涉足过硬件行业，我被这个行业的供货能力震撼了，这一点太关键了。”龚宇同时表示，他从事十几年互联网行业，在供货能力问题上始终悬着一把剑，所以不敢轻易涉足该行业。

郝义认为，未来这个行业的竞争，并不是一个简单的TV厂商和TV厂商、视频网站和视频网站的竞争，而是大家合作后产生的“生态圈”的竞争。

“如今有很多资本层面将软硬两个企业捆绑起来（的案例），比如微软和诺基亚，比如谷歌和摩托罗拉，我们也相信这种合作方式（的未来），至于未来和TCL是否会有资本运作得看缘分。”爱奇艺CEO龚宇说。(责任编辑：韩杰)

“扫一扫”关注融合网微信号

免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。

第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。

根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。

第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。

个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。

融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net

对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。