电视互联网与大数据可能是有线电视的最后一次机会

来源：DVBCN数字电视中文网　作者：佚名　责任编辑：韩杰　发表时间:2013-10-28 09:27　

核心提示：新媒体公司必将围绕这一焦点展开新一轮的争夺，门户网站、社交媒体、购物网站都会加大有关大数据技术的关注与投入，并做出相应的改变或转型，世界新媒体的产业格局或许会因此而发生改变。

1、2013年，有以下两件大事很值得关注：

1）一是今年“电视互联网”这个新名词/新兴术语隆重诞生。

“互联网电视”这个名词突出的是“互联网”，笔者理解更强调其媒介属性，“网络/互联网视频”也是如此，由此，“互联网电视”与“网络/互联网视频”就把IPTV、有线电视OTT掉，成为竞争态势，而且竞争程度愈来愈大。

而“电视互联网”这个名词突出的是“电视”，笔者理解更强调其媒体属性，既然是强调“电视”，那实质就是强调“服务”——进一步就是强调“业态”、“业务”、“用户综合/全方位体验”等，所以IPTV可以做“电视互联网”、有线电视可以做“电视互联网”、互联网电视及网络视频也可以做电视互联网。由此，IPTV、有线电视、互联网电视、网络视频的竞争就上了一个档次：老百姓认为谁的“电视互联网”做得好（即谁的服务做得好、感觉谁的业务体验及服务体验好），就倾向于选择谁。或许，这也为三者由竞争逐步走向竞合提供了可能性。

也正是由于如此，自从“互联网电视”这个名词在今年被首先提出来之后（笔者印象中好像是同洲首先提出的），人们本已很敏感的神经再度被无限激活，而且还“一石激起千层浪”，被业界人士在各种正式场合或非正式场合广泛讨论，笔者在参加完于今年国际传输与覆盖研讨大会期间由深圳茁壮网络股份有限公司和数字电视中文网共同举办的电视互联网论坛（相关报道，请查阅数字电视中文网的ICTC专题）之后，感受更深。有线电视发展电视互联网，时不我待！

电视互联网对有线电视的影响不是技术层面的，而是战略层面的！只有通过全面而长远地部署和稳健而扎实地推进，才能赢得发展的主动权！

2）二是今年所有媒体的发展都无法忽视“大数据”的影响。

世界经济论坛发布的《2013年全球信息技术报告》指出大数据是一项具有帮助全球经济复苏的巨大潜力的新资产。2013年被称为“大数据元年”，大数据逐渐从概念变为现实，并且显现出对社会生活产生全方面影响的态势。因为大数据技术对国家管理、社会进步、经济发展等各方面都有显著作用，世界各国都开始依照国情采取措施积极应对大数据时代的挑战，希望借助技术的变革实现跨越式的发展。根据Gartner的报告，2013年全球IT支出将达到3. 7万亿，较2012年将增长4.2%，到2014年，大数据分析工具将会被视为一种必要的投资方式。在未来几年，全球大数据份额会实现井喷式的增长。

今年，摩根斯坦利与Gartner都几乎同时发布研究报告，列出2013年大数据增速最快的十大领域，互联网与媒体便是其中之一。按照大数据的发展思路与要求，不同类型新媒体必然将对其发展战略进行相应的调整、对基础技术进行一定的升级，这些都将使新媒体呈现出新的态势。在大数据时代，数据便是最为重要的资源，是新媒体发展的重要基础与依据。新媒体公司必将围绕这一焦点展开新一轮的争夺，门户网站、社交媒体、购物网站都会加大有关大数据技术的关注与投入，并做出相应的改变或转型，世界新媒体的产业格局或许会因此而发生改变。

2、“电视互联网”与“大数据”的关系？

笔者认为，“电视互联网”与“大数据”两者的关系可以用本文第一部分的两句话来概括：“电视互联网”这个名词更强调其媒体属性，而所有媒体的发展都无法忽视“大数据”的影响！

今年以来，越来越多的机构与力量正在进入电视这一领域，开始打着各种电视的旗号在广电的传统势力范围内攻城略地。国家对于广电、电视的政策保护能到几时？守着牌照是不是就能解决一切问题？有线电视自身都无法全面实现互联互通还如何应对外敌？网台之间的矛盾纠葛不去解决要如何做到资源的最大化？操作系统、应用商店、门户等这些融合发展的关键要素要如何掌控？习惯了闭，要如何与互联网、平台化的文化融合？

“电视互联网”的最大实质就是实现从“看电视”到“用电视”的转变！有线电视从管理层到最基层，“看电视”转为“用电视”的口号已经提了很多年，但迟迟未能全面落实。

在过去二十多年的时间里，有线电视都是电视行业的霸主、诸侯，近十年来，虽屡受数字化冲击，但无论如何广电都还牢牢掌握着家庭电视市场的绝大部分份额。而快速兴起的OTT TV、互联网电视却直接进军客厅“抢地盘”，有线电视被互联网彻底抄了家底，形势变得异常严峻。

OTT TV、互联网电视是必然方向，无法通过政策手段强制打压，而这种趋势之下，表面上是单向传播变为双向互动、管道化传输变为平台化传输、稀缺性内容到丰裕化内容，在底层却终将以数据的形式体现。有了数据，了解了需求，才能够为观众、用户提供具有针对性的内容产品与业务，完成最符合其使用需求的编排方式，构建适销对路的沟通平台。

有线电视未能全面实现从“看电视”到“用电视”的转变，一方面当然是因为业务还不够丰富、产品还不够多元，另一方面也是苦于没有找到支撑性的技术解决方案。而大数据技术的发展与成熟，无疑将成为这一问题的重要解决手段。

而另一方面，要实现电视互联网，实现从“看电视”到“用电视”的转变，就离不开多屏战略！在今后的视频媒体发展中，多终端的无缝链接将会是一种必然。

但是，“多屏”绝不简单是每个屏都呈现同样的内容/服务，否则就不能实现从“看电视”到“用电视”的转变！“多屏”的实质是用什么样的内容去适配什么样的终端、什么时间与场合推送怎样的内容去怎样的终端。这些问题并不简单。但是，毕竟多屏的初衷是为了更好地服务受众，有受众就会有偏好，就会有行为痕迹，就会有需求信息，就会以数据的形式表现出来。所以归根结底，大数据是多屏战略得以更好地制定、执行的重要依托。(责任编辑：韩杰)

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