OTT产业快速发展 内容需深度合作

近年来OTT视频发展速度远超预期，数据显示，2012年网络视频用户数已经达到37183万，年增长率达到14.3%。互联网视频的狂飙突进使得广电、电信运营商的角逐退至次要地位，OTT视频在市场规律的作用下，逐渐成为三网融合新的轴心，各方应该在新的OTT竞争格局中找准定位，才能分享发展红利。用创新的方式，探讨新媒体业务的发展。

OTT借灵活商业模式突围

三网融合各方其实都是基于自身的条件，以及商业模式满足用户的视频需求。总结来看，前端有三个主体面向最终的视频用户——数字电视、IPTV、OTT视频，三个主体互相竞争，扩大用户的接触面，但在后端其实是相同的内容供应来源。从这个角度来看，广电在三网融合进程中具有独特的资源优势。

但资源优势不是决胜市场的唯一因素，商业模式的革新深刻地影响着产业链的主导权迁移方向。广电方面与电信运营商此前一直围绕播控权激烈交锋，主要聚焦在“广播”领域而非“点播”领域。这种狭窄的视野导致广电与运营商自缚拳脚，进而使得自身的内容来源、商业模式、用户体验滞后于OTT视频。

与之形成对比的是，OTT视频的运营情况明显灵活。网络上的综艺、电影节目也有巨大的市场需求，这些内容不需要播控的把关。而且在技术进步、网络设施改进的情况下，OTT视频的内容来源会越来越多，且OTT视频没有生硬的收费行为。广电、IPTV都应该认识到当前的对手是谁，抱残守缺坚持以往的运营方式，容易使自身在市场中处于被动的地位，两者需要向OTT视频学习创新商业模式，提升用户体验。

OTT产业发展有赖各方利益保障

分析近年OTT视频的情况可以发现，盒子硬件厂商充当着推动OTT视频产业的急行军。与之相伴随的是，盒子厂商在发展OTT视频的时候往往与盗版问题有着剪不断、理还乱的关系。OTT视频产业链要形成完整的竞争力，各方利益需得到保障，产业链才能持续健康地运行下去。

在OTT视频起步阶段，出现盗版问题在所难免。而上市的OTT企业商业化更健康，它们会高度重视版权情况，降低资本市场运营风险，这是一种产业链往正轨靠拢的积极现象。有些公司甚至与内容提供商签订独家协议获取视频，再通过分发、转售视频内容赚取差额利润，有利于促进整个OTT视频产业链健康发展。

分析人士指出，内容提供商能否受益OTT视频产业，是产业链能否顺利运转的核心。可是在国内目前的环境下，一方面盒子厂商的出货量难以形成规模效应，给予内容提供商可观的利益，另一方面，国内用户没有养成付费的习惯，OTT视频的盈利来源尚不明朗。因此，部分硬件厂商触碰法律红线，存在着侵犯版权的不确定风险。

OTT与IPTV融合发展策略

在内容引入方面，需要与内容提供商深度合作。一方面作为电信运营商，在现有国内体制下，无论采用哪种演进模式，都无法扮演内容提供商的角色。另一方面，作为内容提供商，现有的运营商IPTV平台对于OTTTV而言是一个非常好的载体，与运营商合作，对OTTTV的发展也是难得一遇的契机。所以首要任务就是说服内容提供商与电信运营商实现双赢的合作，将内容源引入IPTV。

在用户接入和内容呈现方面，对于融合了OTT的IPTV业务，最终的显示屏可能由目前的电视屏，扩展到电脑显示屏、手机屏、Pad屏等，这也对机顶盒提出了更高的要求：需要支持多种格式的视频解码；需要更人性化的操作系统，同时支持客户端和浏览器等不同的内容呈现方式；对于可能出现的手机屏、Pad屏接入，还需要提供对无线接入的支持；甚至在政策、承载网、接入网条件允许的情况下，摒弃机顶盒或家庭网关，实现移动设备的直接接入。为了将海量的OTT节目资源和增值业务灵活、智能地呈现给用户，需要健全或是建立新的EPG业务展示系统。

在网络改造方面，现有的IPTV专网较为封闭，为实现OTT内容的引入需开放接口给内容提供商。同时，需要新建OTT的CDN节点，对管理平台进行升级，完善CP管理、内容管理、用户计费、鉴权等功能对OTT的支持。

但随着国内基础要素包括网络内容和渗透率、高宽带等不断完善，OTT腾飞的条件已经具备。目前国内OTT已经从野蛮生长向有序竞争过渡，OTT核心竞争并非硬件技术上的竞争，而是在国家政策规定的范围内，相关企业在横向和纵向两个链条上的竞争。