曾经市值680亿的Uber：不作死就不会死(2)
上市后的市值和上市前比差到了天上地下。所谓的“独角兽”、“巨头”，毕竟都是传说中的动物，它到底值几个钱，没人能知道，估值说了也不算。
在最新数据显示，Uber在2017年的第一季度亏损资金达到7.08亿美元，2016年Uber营收65亿美元，平台交易总额达到200亿美元，净亏损达到28亿美元。这样的数据，也很难再让投资者信服，公司的市值也下降到500亿美元之下。显然Uber的亏损也是越来越大。
Uber似乎一直都生活在童话的幻想当中，童话里的Uber好像是无所不能、无处不在，如果真像童话里那么强大，它当然值很多钱，但是歌曲里面不都告诉我们了吗？童话里都是骗人的。
Uber何以平天下？
今天又有消息称，七成Uber 员工仍不相信公司文化会变好，三成准备离职。可见Uber 早已失去民心，Uber也在网上被网友调侃称是“作恶的现实教材”。
我们都知道，Uber一直都是丑闻不断：
2009年，卡兰尼克在没能拿到相应的许可和执照，也并不满足出租车营运规定的前提下就标榜UberCab（后更名为Uber）是一家新的出租车公司，并在政府阻止之前已经铺开宣传，大肆扩张；
2015 年，苹果 CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）找到卡兰尼克，批评卡兰尼克窃取 iPhone用户数据，并欺瞒苹果工程师，并说倘若 Uber 不停止这些行为，将把 Uber 从苹果下架。卡兰尼克很快做出了妥协。
今年2月，Uber 一名员工公开公司内部的性骚扰事件，震惊了科技圈。
3月份，《纽约时报》曝光 Uber 采用 Greyball 技术，欺骗执法部门；
近日，伦敦发生恐怖袭击，人群疏散时候，Uber 依然采用了“峰值加价”策略，这被指责为趁火打劫；
四月，媒体曝光 Uber 在 Lyft 中植入间谍程序，设法从 Lyft 那里拉走司机，获取更多的订单。
受各种丑闻的影响，当然会引起顾客和司机的流失，高层团队的动荡。无论是对内还是对外，Uber的形象从此崩塌。顿时一个每年烧掉数十亿美金拥有上百亿订单的公司，突然站在了消费者的对立面，失去了所有的依靠。
似乎，Uber必须要通过重塑企业文化，才能缓解这一系列危机了。那么问题来了，同样一套企业文化，为什么可以引导着Uber逐渐发展壮大，却无法和Uber共享荣耀呢？
Uber变质了的企业文化
一个企业要走得更远，除了有好的产品和管理模式以外，企业文化无疑是最重要的一点。一直以来，Uber的服务一直受到人们的好评：速度快、价格低、质量好。每个人都在感慨其带来的生活上的便利。(责任编辑：方向)
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