易信将引发OTT大混战(2)
现在我们不难认识到，OTT与运营商之间并不是绝对对立的关系，一方面OTT可以象前期大家所看见和讨论的那样向运营商转型，另一方面一个并非不可能的情况就是运营商可以以易信模式实现对OTT的融合，甚至随着类似易信这样的产品和合作模式的成长、发展和演变，不排除运商商因缘际会而成功转型的可能性。
现在有人认为，易信吹响了运营商对微信群起而攻之的号角，我看未必。首先，易信的出现并不代表运营商与OTT的对垒，而是一种商业资源整理基础上的跨界自组织行为，其反映的一是运营商与OTT在移动沟通方面殊途同归的本质一致性，二是发端于微信沃卡的在各大运营商与OTT之间错综复杂的纵横捭阖的深化。
其次，面对中国电信和网易发出的开放共享橄榄枝，其他运营商和潜在的OTT是否买帐还未可预料。尤其是，在微信热火朝天到易信异军突起的这段时间里，我们并不知道百度、新浪、阿里、360等在OTT领域以及与运营商合作方面的动作如何，虽然目前我已经注意到新浪微博移动端在传播方面的一些改造。
我一直认为，无论BAT也好还是其他互联网巨头也好，其对移动互联网的自适应都不可能突兀其来地脱离这些巨头的传统优势和既有文化，其移动化转型的每个重大步骤都不可能不打上其传统优势转换的商业逻辑以及传统文化延伸的深刻烙樱但现在摆在这些巨头面前一个严峻问题是，对沟通领域的大战跟还是不跟？
我给的答案是，必须立即放弃传统优势领域的束缚考虑，迅速跟进移动端的这场大战。这一结论在笔者过去多篇文章中早以述及。比如今年2月的《微信将引发中国互联网开放平台大战》就提到“对于如新浪、百度、阿里巴巴等生态和平台巨头而言，微信带来的是决战的信号。”大半年后的今天巨头们终于开始行动。(责任编辑：admin)
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