移动入口之争：阿里封杀微信
8月1日，新浪微博将宣布与阿里巴巴账号互通，用户使用新浪微博账号将可在淘宝购物，同时使用淘宝账号也可发新浪微博。
就在短短不到24小时之内，阿里发声明称已暂时停止与微信相关的应用在服务市场的订购。
一边是封杀，一边是“示爱”，阿里打得什么算盘？
阻击腾讯：一场以安全之名的封杀
31日下午16点左右，一条封杀的消息在微博上炸开了锅，“阿里将屏蔽微信淘宝客类营销应用数据接口”。
起初伴随着质疑声，阿里方面的回应也很含糊——不知情，而当事件发酵后，又不得不承认已经暂停了面向微信的第三方应用服务，不过是以安全之名。
“为了保障消费者的用户感受和控制交易风险，我们暂时停止了与微信相关的应用在服务市场的订购”，阿里在声明中以保护用户隐私和交易安全为名给了封杀一个“理由”。
然而，凑巧的是，就在5天前，封杀事件的主客体关系还是对调的，“微信封杀营销大号，砍掉后台群发功能，大多是接淘宝广告的公号，其中不乏80万粉丝的帐号。”
是不谋而合还是前因后果？为什么阿里要在与新浪微博合推社会化营销产品的前一天晚上叫停了微信类营销应用？
广告、支付问题或许为一个因素，但阿里防腾讯之心也很明显。
马化腾曾经说过，任何一个互联网公司，即使不是直接做电子商务，未来它的流量也会变现卖给电子商务公司和电子商务平台，这是不可忽视的产业发展结果。
“推产品其实需要庞大资源去支撑，电商的流量还是有限，京东每天的流量只有1000多万，而腾讯每天的曝光流量有300亿，如果我们联动腾讯资源，就有可能瞬间把一个品牌曝光到几千万甚至上亿用户面前，这种能量是很大的。”腾讯旗下电商易迅网CEO卜广奇的话说得更直白些。
电商业务尚未做起来的腾讯为什么可怕？因其背后是海量用户、社交媒体、移动平台、支付体系等配套的电商产业链相关环节，尤其是微信的社会化影响更是阿里渴望而难及的。
“社会化电子商务的典型是让原本单向、线性的电商交流模式变得更具多向、网状、互动属性，可依靠口碑和社交圈进行品牌扩散和营销”，有分析人士认为，社会化营销将成为巨头间抗衡的新战场。
对阿里来说，切断微信，阻击腾讯，最好的办法必然是与另一个社交平台联手，无疑那就是自己花钱“买来的”新浪微博。(责任编辑：admin)
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