提房价放高利贷链家之罪从何而来(5)

3、链家需要更多的交易用户数就需要更多门店。更多门店和中介经纪人才可能带来更多的交易用户，美国一个中介经纪人平均每年签单6套房源，我国经纪人签单水平还达不到该程度。所以链家才迫切需要通过并购迅速扩张门店数量，也才有了2015年新增门店4500家（增幅200%）的增速。链家还有一个心思，一个城市容纳的中介门店数是有限的，链家拓展的越多，其他房产中介生存空间就会受到压制，所以在许多街道上才会出现多个链家门店同时出现的对传统中介和消费者来说觉得极其匪夷所思的现象。而更多的中介经纪人不仅需要更大范围的招聘，同时为了获得更优质的经纪人甚至拦截对手，链家在经纪人的薪资上也是远远高于行业平均水平。链家上海对基础员工开出的平均底薪是5000元，经纪人的提佣最高也高达30%~75%，而普通中介开出的底薪不过3000元左右，提佣一般也20%~30%，更何况链家的中介费高达2.7%，但普通中介中介费不过15~1.5%，一套500万的房源，链家经纪人最高可比传统中介多获得8.6万元。

4、链家需要更多的广告支出。为了获取更多的用户除了门店终点拦截外，还需要在广告攻势上抢占用户心智，凭借着2015年的巨大广告投入链家才有了如此辉煌的业绩，也出现了无处不见链家广告的情形，当然也造就了2015年7月13日百度搜索结果皆为链家网广告的奇妙事件，谁让你Y在百度投放多呢，苹果掉落时当然自己砸到了树下的人头上呗。

所以，对链家来说，链家为了盈利就需要金融，反过来为了提升金融占比就不得不增加门店，增加中介经纪人，链家门店和链家金融已经在链家模式下成为密不可分的一部分，二者相辅相成。可以说，链家模式诞生之初就存在天生的缺陷，如果该缺陷被政策允许，那就是天生的优点，这将继续促使链家的快速发展和扩张。在该模式下，链家的金融资金必定不可能假借第三方之手来完成，也不可能授权给第三方，否则链家的未来势必跛足而行，这也就造就了在中融信、理财、理房通子公司下的资金存在监管风险，链家全部都自己操办了。

对消费者来说，如果链家能够坚守本心，确保资金仅用在链家内的买房消费者贷款方面，链家金融几乎毫无风险，因为买家和买家的信用基础都掌握在链家的数据库中，风险可控性比P2P高得多得多，而且利润也高的离谱，毕竟大多数的沉淀资金来自买房者的资金担保没有一点成本但却有20%超高收益。但是如果链家将资金用途拓展至买房交易之外，那链家就会变成另外一个P2P，且不受任何第三方担保和管控的P2P平台，这样的平台本身无疑是可怕的，根据链家理财数据预估，链家每月资金沉淀高达20亿元左右，但链家披着房产金融的外衣完全可以不做任何披露信息，所以这又加剧了平台的可怕性。

缺乏监管是可怕的，之前支付宝安卓版偷传用户隐私，百度开发工具泄露用户隐私都是在缺乏监管的情形下出现的，为什么APP store的支付宝和百度就不会出现这样的问题呢？因为有监管。(责任编辑：方向)