阿里海尔谋局：电商最后一公里争夺战(2)

阿里巴巴弥补大件物流短板

天猫电器城是家电重要渠道之一。阿里巴巴集团此前披露的数据显示，2012年，天猫电器城总销售额为502亿元。天猫电器城总经理谭飙曾透露，上半年天猫电器城3C家电类销售额已突破350亿元，全年有望突破1000亿元。

但天猫电器城在大家电领域市场份额一直被京东超越，其在物流、配送方面存在瓶颈。大家电由于质量重、体积大，对配送要求高，是第三方物流公司的薄弱环节。

与之相比，京东商城通过自建物流建立起了大家电的配送优势。易观数据显示，今年7月份电商平台大家电销售额排名中，京东市场份额64.61%，天猫份额占比为19.52%居第二，苏宁易购占比7.21%居第三。

为了弥补在物流领域的短板，阿里巴巴的策略是与成熟的快递公司组建合资公司。今年5月，阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达等组建合资公司菜鸟网络，但主要是小件商品配送。

日日顺物流的优势则在于大件家电、家居的配送，并深入到乡镇市场，拥有7600多家县级专卖店，可以实现配送、安装、售后等整体服务。

“阿 里投资海尔电器后，淘宝和天猫的阿里线上家电业务，瞬间获得了一张覆盖全国2886个区县的陪送、安装服务网络。这可以快速超越京东在家电物流上的优 势。”有电商分析人士认为，三四线城市是大家电物流的必争之地。在与京东大家电竞争过程中，阿里巴巴集团打了个时间差，通过与日日顺物流合作提前渗透到三 四线城市。

在此次合作中，菜鸟网络也是受益者。海尔集团轮值总裁周云杰接受媒体采访时称，菜鸟网络更是个设施平台，日日顺是大件物流服务，日日顺的服务可能会出现在菜鸟网络上。

值得注意的是，阿里与日日顺建立合资公司，并不只是对天猫电器城的利好。资料显示，日日顺物流主要提供大件家电、家居的配送和安装一体化服务。这意味着，阿里巴巴与日日顺成立合资公司后，有助于天猫拓展同样存在物流瓶颈的家居、建材领域。

海尔意在盘活日日顺物流体系

日日顺作为海尔渠道香港上市公司海尔电器旗下的支柱性业务，海尔对其进行了资源的整合，将此前海尔工贸的物流、仓储、配送合并到日日顺旗下。

但由于日日顺此前发展主要应对海尔家电下乡市场的覆盖。随着前几年家电下乡政策实施后，大家电在农村市场的普及，日日顺也因此遭遇持续发展的动力。

今年以来，日日顺逐渐开放为其他在三、四线城市缺乏物流体系的企业提供服务意图打造社会化的服务平台，但远未饱和。

新七天CEO左英杰认为，日日顺仅仅依托于海尔，没办法成为公众平台。“天猫大家电订单的注入，可使日日顺的配送专业化。”

大朴网CEO王治全认为，如果海尔不盘活仓储、物流体系，将存在极大的浪费。

另外，海尔近年来一直进行网络化转型，利用互联网手段对制造、研发、服务、物流、售后体系进行改造。但缺乏互联网基因的海尔，更需要阿里巴巴为其提供互联网资源、技术的支持。

在 此次之前，双方已有多次合作背景。2011年，淘宝商城（天猫前身）与海尔联合推广“统帅”电视，当天销售出5000多台，在海尔内部引起较大反 响；2012年与2013年天猫双11皆与日日顺物流达成合作，日日顺物流在双11当天总配送量达到50万单。此外，2012年，海尔集团和阿里云宣布， 双方将在移动互联网和云计算两个领域展开深入合作，打造移动终端智能手机与智能电视。