活在阿里巴巴阴影下的中国电商公司(2)
沃尔玛总裁及CEO董明伦(DougMcMillon)本月表示，沃尔玛控股的1号店正利用母公司的全球覆盖，为中国消费者提供进口商品。在1号店的帮助下，第三季度沃尔玛的全球电商销售增长了接近40%。与此同时，沃尔玛401家中国门店的客流量下降了8%。
生存的竞争
在规模和商品品类方面，京东是最接近阿里巴巴集团的公司。该公司专注于利用自有品牌直接销售，这带来了优势，因为消费者对于从一家大而全的零售商购买商品更有信心。不过由于涉及品类很广，因此京东与天猫的竞争更激烈。这可能导致该公司陷入与资金更雄厚竞争对手之间的价格战，从而不利于利润。
零售行业咨询公司KantarWorldpanel董事总经理杰森•于(JasonYu)表示：“中国电商市场很可能出现整合，最终形成一到两家大型在线商店以及多家小型专业网站。我认为介于两者之间的公司可能走向消亡。”
对于苏宁等传统的实体连锁零售商来说，发展在线业务也是继续生存的关键。苏宁今年已关闭了近100家门店，至少6年来首次减少开店数量。苏宁同时部署了二维码扫描系统，帮助店内消费者在网上购物。此外，苏宁还加强了技术员工团队和地区分发中心，从而解决在线销售的物流瓶颈。
对于位于帕洛阿尔托的实验室，张近东希望这有助于加强苏宁在线业务的优势，帮助该公司更好地与阿里巴巴集团和京东竞争。他表示：“在科技行业，我们有许多事需要学习。对我们来说这是一个全新的理念。我们正在学习，市场也在学习，整个国家都在学习。”
(责任编辑：韩杰)
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