互联网金融联姻潮起 基金公司态度分化(2)

基金公司态度分化

互联网金融对基金行业而言是好事情，只有竞争产生优胜劣汰，行业发展才会有持续的活力。但由于基金公司本身的电商业务发展水平参差不齐，这在未来基金公司与互联网的融合大潮中，将进一步拉大基金公司之前的差距。

华夏、汇添富、广发是几家在电子商务领域发展较为领先的基金公司，早已成立了专门的电商团队。“累计投入比较大，基础已经搭建到了一定程度，所以他们和互联网合作会走到更前面。”上述电商人士告诉《每日经济新闻》记者。

然而，一些实力较为薄弱的中小型基金公司，受制于自身的资金投入和人力，连最基本的门槛都很难跨过去，恐怕在电商方面难有建树。“真正能拿出像天弘那样破釜沉舟勇气的是少数，那需要经营层非常大的魄力。”上述电商人士表示。

以货币基金为例，嫁接互联网，一个基本的条件就是实现T+0。这就涉及到两个方面：首先，公司的电商系统需要经过大规模改造；其次，基金公司需要大规模垫资。而一些中小基金公司很难跨过这两个门槛。

天弘的成功只是个案，大的基金公司经得起烧钱阶段，但中小基金公司未必。除了资金方面，能不能找到一个像阿里那么好的平台，也是未知数。

“目前大家都处于探索阶段，各种模式都有可能出现，但谁都不能保证自己一定能成功。”上海某基金公司电商人士表示，这波互联网金融热退潮以后，再过半年或一年，就能看到谁在裸泳。

但也并非所有的基金公司对互联网金融都有很大的兴趣。上海一家规模较大的基金公司内部人士表示，估计公司近期在这方面没什么大的动静，“讨论总归有几句讨论的，但看起来不像有大动作的样子”。

另外几家规模较小的基金公司则直截了当地表示，公司在电商方面资源有限，暂时没什么想法，依然是按部就班地走在原有的轨道上。

一些业内人士指出，不少基金公司采取这样的“鸵鸟”态度，是因为依靠传统的模式和渠道，还是“能有几口饭吃的”，行业发展还远未到被逼到绝境的地步，因此不见得有很强的动力去搭互联网金融这条船。

“从另一方面来说，现在基金公司这么多，大家完全可能走出差异化很大的发展路线，现在‘触电’的，主要来看还是货币基金，而货币基金的管理费是很低的，很多公司以往发货币基金都不是为了获得收入，而是想上规模争得行业地位。现在互联网金融是个热潮，那么如果推行了货币基金产品，合作的互联网机构也是要在管理费中切一块‘蛋糕’的，那还剩下多少呢？”一位基金公司人士说。

北京某大型基金公司市场部人士则表示，单独盯住电商没有太大意义，大部分尾随佣金、客户推广费用都给了电商，基金公司到最后只增长了一点客户量。但是创新是必需的，目前银行仍是基金销售的主要渠道，业内不妨思考一下如何通过银行等传统渠道给客户一个类似余额宝更好的体验。

银行渠道受冲击有限

互联网已经把基金行业搅得天翻地覆，但是其到底给基金行业带来多少实质性影响？这在不同人士眼里看法各异。

北京某大型基金公司市场总监认为，互联网给基金行业带来三个方面影响。首先是基金行业可能更重视客户体验，互联网的成功，是基于客户体验的成功，未来基金公司从产品设计、运作、售后来讲，都会考虑给投资者更大的便利，让投资者的体验来得更好；其次，对这个行业的市场化也会有推动，阿里是从完全竞争的状态下野蛮成长起来的，基金行业反而比较温文尔雅，这样的结合，可能会带给行业更多市场化的行为；最后，从管理层持股制度设计上，在治理结构方面，互联网对整个基金行业也会有一些推动。

那么，互联网对基金销售传统的银行渠道有没有构成实质性冲击？目前来看冲击还很有限。

某大型商业银行托管部负责人认为，天弘的余额宝，以及其他基金与电商合作，其实更具有象征意义，不会对银行造成太大影响。“用三方支付的资金，来对接基金，短期之内可能会有一定的规模，但长期来看，对银行的影响不是很大”。

他表示，例如余额宝，只是对支付宝客户提供一个增值服务。但银行手段也很多，如柜台网银等，这些品种基金投资者都可以买，它的方便程度并不亚于余额宝。因监管的缘故，余额宝在客户便捷方面做得相对更加自动化，银行当然也会逐步去改进这些方面。

此外，银行在电商业务方面的发展也很快。银行业务很多，电商只是一部分，但对阿里来讲，电商就是它的全部。

某银行电子银行部门负责人向《每日经济新闻》记者表示，金融互联网和互联网金融有竞争学习的需求，关键是谁的服务好，谁的速度快，谁的用户体验好。(责任编辑：韩杰)