万亿规模下的电商：“价格战”无可避免(3)
传统企业转型
在现在的电商企业中，除了京东、天猫等互联网企业之外，传统企业的转型与竞争也同样不容忽略。国美在收购库巴后成绩并不理想，进而入驻天猫；而苏宁也早已“去电器化”改名为苏宁云商，发力网购市场。
“现在的趋势是传统厂商电商化，电商企业传统化”。潇彧如此评价道。
在“618价格战”前夕，苏宁将其线上线下价格进行了统一。
卓赛君表示，北上广等大城市，苏宁基本上实现了同价，然而在二三线城市，目前实施起来还有一定困难。
“对于线上与线下的价格统一，苏宁面临的困难仍然不少。比如其管控能够统一？线上信息流与线下信息流是否能够统一一致？价格变化时线上线下能够及时反映出来？另外更加细化的事情，比如销售人员的业绩计算与考核标准等，苏宁的设想很好，但需要解决的问题还有很多。”卓赛君表示。
事实上，转型中的苏宁也却确实付出了不少代价。
根据分析指出，尽管线上线下同品同价的策略将推动门店销售提升10%-30%，但线上线下15%的价差会令毛利率下降1.5-3.5个百分点。
根据苏宁云商一季报的数据显示，虽然其实现整体营业收入272.01亿元，同比增长20.14%,但利润水平大幅下滑。1-3月份，苏宁实现归属于上市公司股东的净利润4.93亿元，比去年同期下降了48.19%。
不过在资本市场上，苏宁集团用增持来表达了对苏宁云商的看好，以“拯救”股价。
苏宁云商6月27日发布公告表示，公司第二大股东苏宁电器集团于2013年6月19日至2013年6月27日期间，通过深圳证券交易所系统合计增持公司股份3672.28万股，占公司股份总额的0.5%，增持总金额为1.83亿元，增持均价为4.98元。增持后，苏宁电器集团持股总数增加至10.49亿股，占公司股份总额的14.21%。
6月28日，苏宁云商收盘于5.01元，上涨1.01%。
(责任编辑：admin)
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