国美苏宁觊觎虚拟运营牌照 机会之门难开(2)
有评论说,新业务意味着新机会,但机会之门并不容易打开。首先,虚拟运营商真正做得风生水起的寥寥无几。上世纪九十年代,全球多个国家和地区引入虚拟网络运营商,一时间成为电信界的潮流。被引用最多的例子是英国的维京公司,跻身英国第五大移动运营商,占英国移动通信市场5%的份额。而纵观全球,上千家虚拟运营商真正成功者凤毛麟角。其次,移动、电信、联通长期积累的品牌优势是新进入的民营资本难以比拟的。虽然工信部明令要求三大运营商做好配合,但是在零售领域却免不了近身肉搏,这些电信业的新丁该如何把握这种微妙的“竞合”关系呢?而且,随着移动互联网驶入快车道,当下的电信行业环境已经改变,数据已盖过了语音的风头,以微信为代表的OTT业务如火如荼。
有零售企业也表示,从试点方案来看,门槛过低,只需要申请者应有固定的办公地点,有与转售业务相适应的营业场所或营销渠道。必须建立客户服务系统,以及具备网络与信息安全保障能力,门槛过低的结果就会是虚拟运营商牌照越发越多,每家企业份额太小,进入没有意义。
另有企业则认为,虚拟网络运营商不是真正的基础电信运营商,没有网络,也没有全业务牌照,只是租赁基础电信运营商的资源做移动通信业务转售业务,赚的是利润非常薄的二手电话卡业务,这是个竞争本已过渡,也无多大利润可言的行业。
工信部的统计显示,2012年全国移动话音业务收入4814.3亿元,仅增长4.9%。也就是说,语音通话收入的增长非常可怜,这也说明,如果不对OTT等免费语音和短信业务有所遏制,即将开始的移动通信转售业务缺乏良好的市场基础。
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