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苏宁:电商创业者与秩序挑战者

来源:21世纪网 作者:战瑞琬,熊婷婷 责任编辑:admin 发表时间:2013-04-17 10:32 
核心提示:“未来线下成本一定会比线上成本低。”孙为民坚定的说,“线下涨的是租金成本,我们签订的租约,大致是每两年涨2%,是比较固定的成本。但是线上是靠物流靠人力,人力成本在未来绝对涨幅不得了,这个浮动成本会侵蚀大量的利润。”

21世纪网独家报道 从1990年一间200平米的空调专营店到2004年7月苏宁电器上市,张近东用了14年时间。

2004,中国A股市场迎来了属于自己的黑马。日后“苏宁电器”四个字,会成为A股市场的一个标杆。直到如今,仍有一种对成长股的期待,叫做“下一个苏宁电器”。

1996年5月15日,苏宁电器前身江苏苏宁交家电有限公司成立,2004年7月21日,苏宁电器上市,发行价16.33元,首日开盘价29.88元。按照复权价格计算,2010年10月,苏宁电器攀上历史最高价1075.35元,近发行价的66倍。

在成长的过程中,苏宁电器一直面临着激烈的竞争。苏宁电器与永乐、国美交手,在不断的商场厮杀中奠定了家电零售行业的领先地位。行业战场上,用苏宁所熟悉的游戏规则,苏宁几乎从无败绩。

但这一次,苏宁电器要面对的不再是行业内的“宿敌”,而是电子商务对传统电器零售行业的冲击和破坏,换而言之,这一次,苏宁电器要突破自己。

同时,苏宁还要面对阿里巴巴、京东等“不是同行的同行,不是对手的对手”。苏宁电器副董事长孙为民在接受21世纪网采访时感叹,国美曾经是竞争对手,但客观上也是互相刺激和帮助,而如今苏宁面对的挑战要更甚以往——商业环境的变化。

2012年,国美电器8年来首亏,也是这一年,苏宁电器净利润出现上市以来首次负增长。此时苏宁市值,已经距离高峰时期的过千亿,缩水过半。

在这个关头,苏宁电器宣布更名为苏宁云商,挥别过去,自我革命的决心可见一斑。

电商崛起新秩序降临

四年前,苏宁高举大旗进军电商领域。进入2013,苏宁高调进军云商时代,云商是成立23年来的最重要的一次转型,线上的电商平台更与线下门店平台并行,成为三大经营总部之一,其权重大大增加。

电子商务的普及,改变了人们的消费习惯,也悄然改变了零售业的生态逻辑。

此前电商以图书、音像制品、服装为主,但平均消费金额仅为数百元,但2009年,京东商城、世纪电器网、新蛋网等家电网购兴起,打破大额消费瓶颈,让3C产品等高价值商品逐渐成为网购主流。

2008年8月,曾经以销售IT、数码、通信产品为主的京东商城开始涉足包括平板电视、空调等大家电产品的销售。2009年,京东商城的销售额近40亿,同比实现300%的增长, 成为当时国内最大的B2C企业。

2009年淘宝网整个3C产品销量达到450亿,这占苏宁电器当年总销售额的近40%。此后,淘宝还推出了家电商城平台,联合50家大型品牌厂家组建3C电器城。

在电商市场的倒逼下,苏宁在2010年2月1日正式上线 “苏宁易购”。作为苏宁电器第四代电子商务平台,苏宁易购以苏宁电器控股的独立子公司形式进行运作。(责任编辑:admin)

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