您现在的位置:融合网首页 > 工信 > 电子商务 >

天天快递改制起冲突 北京十余加盟商暂停营业

来源:每日经济新闻 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-04-11 10:56 
核心提示:公司一切进程都在按照合情、合法、合理的方式推进,由于原管理班子表达不到位,导致网点对总部决策存在一定误读,加盟商也有部分不合理要求,他会努力调解。

昨日(4月9日),天天快递华北区总经理潘小忠对《每日经济新闻》记者证实,昨日起,北京地区十余家加盟商暂停营业。记者经多方了解,此次暂停营业的原因主要在于天天快递 “转让加盟”的改制问题引发矛盾,包括北京部分加盟商的派费和补助,拖欠已近半年之久,同时北京区管理被指混乱导致“军心”不稳。

潘小忠对记者强调,已经寻得同行帮助,暂停营业不会影响到客户利益和北京市场的正常运转,并表示已从总部获得2000万资金,所有问题力争在本月解决。

拖欠派费 改制政策引不满

这首先是一个历史遗留问题。此前,海航集团旗下的北方总部在2010年5月注资天天快递,获得60%的股权之后,随即就着手将原来的加盟网点改制为直营或控股模式。海航这种直营意图与快递加盟模式固有顽疾的冲突,以及海航系国企血液与天天民企基因的磨合失败,导致了海航天天始终存在管理不良、经营不善的问题,终究成为海航业绩包袱,于2012年8月脱手转让给申通原总裁奚春阳。奚春阳接盘天天以后,立即启动将海航天天原直营网点重新改制为加盟模式。不料,问题由此产生。

天天快递北京加盟商告诉 《每日经济新闻》记者,在总部要求直营转加盟的总指挥下,北京区域将原来直营的办事处分别合并为分公司。由此给加盟商带来的巨大压力在于,原来交一两万押金就能做的业务,需要按照分公司新的计算方法,支付十几二十万的加盟费才能得以继续,实际有“洗牌”之意。“原来合同上只是加盟,不能转让,现在还推行区域买断的方式,允许‘转让加盟’。想把北京的分公司全部变为转让制。”一位加盟商告诉记者。

与此同时,最让加盟商不安的是,奚春阳自去年8月正式接手天天快递之后,在北京地区至今只在去年9月发放过一次派费及补助,同时,也暂时没有和北京加盟商签订正规合同,让加盟商非常没有安全感,所以天天总部要求改制、补交加盟费以及“转让加盟”也由此被指有“圈钱”嫌疑。

对此,潘小忠昨日对记者表示,公司一切进程都在按照合情、合法、合理的方式推进,由于原管理班子表达不到位,导致网点对总部决策存在一定误读,加盟商也有部分不合理要求,他会努力调解。

不过,潘小忠承认目前有部分派费和补助未发放到位,但称也是因为海航历史遗留问题,交接手续不清,没有统一标准,需要加盟商提交书面证明再重新清算。

“军心”不稳 平衡利益成考验

据记者了解,北京天天快递目前总共有54家分公司。实际上,早在3月9日,其中有38家加盟商就曾经自发到北京天天总部,就派费拖欠、管理混乱等问题,要求对话管理层,相关管理层也曾特别奔赴杭州总部汇报情况,并承诺在3月20日解决所有问题,但一直未予兑现,终爆发昨日暂停营业事件。

据加盟商反映,天天就拖欠派费补助给出的官方说法之一,是认为过去补助发放存有“腐败”及“猫腻”,包括原管理层可能存在经济问题。潘小忠昨日也对记者委婉表示,目前确实有这一说法,“各种说法都比较多”。

潘小忠同时无奈地告诉记者,自春节至今,短短几月,他已经是天天快递华北区第四任负责人,管理层的频繁更替,确实也会给加盟商带来一定负面影响,包括对公司前景的信心不足。

加盟商对记者称,正是由于管理混乱,北京城区目前还存在不少盲区,不少同城快件发出去无缘无故被退回。在他们看来,北京日常的经营管理几个月来没有明显改善,甚至在萎缩,不少加盟商实际还在赔钱。

不过,天天快递华北区原管理层刘东庚此前告诉 《每日经济新闻》记者,就全国市场而言,奚春阳去年8月刚接手时,天天的日均业务量只有28万票,而去年“双十一”即突破157万票,公司投入大量资金会争取在今年下半年做到200万票量。他对天天的未来非常有信心。

现任华北区总经理潘小忠也告诉记者,自去年9月加入天天快递,就其个人而言,实际已经买断天天在天津、济南地区的经营权,是作为“转让加盟”的成功参与者,也正因此被总部调往北京,现在主要是管理问题引发矛盾。

事实上,曾一度被寄予厚望“造血”海航空运产业链的天天快递,创建于1994年,是国内最早一批民营快递企业之一,其原班底颇为业界认可。据记者了解,虽几经易主,历经动荡,目前仍不乏不少已加盟十年以上的追随者。特别是作为桐庐系出身、也是申通创始人之一奚春阳的接盘,一度为天天快递重生打下强心剂。

一位加盟天天已十年之久的加盟商对《每日经济新闻》记者称,直营、加盟双轨并行的模式在不少快递公司实际早已有之,也较为成功,新的管理团队看似会少走一些弯路,但管理的磨合能否成功,仍然是天天目前最大的考验。此外,就现在改制而言,新、老加盟商之间,存在一定利益博弈和隔阂,也可能会成为将来的潜在隐患。

(责任编辑:admin)
    • “扫一扫”关注融合网微信号

    免责声明:我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间,融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证:不保证内容满足您的要求,不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网,融合网不承担任何法律责任。

    第三方企业注册用户在融合网发布的内容(包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容)仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点,并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息,并不代表本网站的观点和立场,更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断,自行决定并承担相应风险。

    根据相关协议内容,第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者,需自行对所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)负责,因所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者(即,第三方企业注册用户)承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。

    第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容(如,字体、图片、文章内容等),经相关版权方、权利方等提供初步证据,融合网有权先行予以删除,并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果,融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。

    个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容(如,字体、图片、文章内容等)存在侵犯自身合法权益的,应准备好具有法律效应的证明材料,及时与融合网取得联系,以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。

    融合网联系方式:(一)、电话:(010)57722280;(二)、电子邮箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net

    对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。

    热门关键字

    关于我们 - 融合文化 - 媒体报道 - 在线咨询 - 网站地图 - TAG标签 - 联系我们
    Copyright © 2010-2020 融合网|DWRH.net 版权所有 联系邮箱:dwrh@dwrh.net 京公网安备 11011202002094号 京ICP备11014553号