沃尔玛电商押宝1号店 遭遇1号商城分流难题(2)
竞争与利益
除了分流客源问题，1号店与1号商城还存在竞争问题。
上述接近人士透露，目前1号店与1号商城最大区别在于前者销售自家平台货品，而后者打造第三方开放式购物平台，虽然前者更强调食品饮料，后者强调服饰类商品，但两者依然在货品上有大量雷同，难免有竞争。“目前1号店和1号商城采购各自独立，两者的运作团队不同，方式也不同，包括后台的采购规则、货品的扣点率等都有不小差异，这也导致部分同类商品的价格在1号店和1号商城销售时有明显不同。”
一位长期关注电商的人士指出，这主要是为了规避政策限制。当初商务部在批准沃尔玛收购时有个附加条件，为“纽海上海此次收购，仅限于利用自身网络平台直接从事商品销售的部分；纽海上海不得利用自身网络平台为其他交易方提供网络服务；沃尔玛公司不得通过VIE架构从事目前由益实多运营的增值电信业务”。即1号店只能从事B2C直销，而不能做开放平台。于是为了获得佣金、营运费等开放平台的收益，1号商城成立并独立运作，以此来规避商务部的限制。
“但如此一来对沃尔玛并不划算，因为其控股的是1号店，并非1号商城，对沃尔玛来说，1号商城不在自己的掌控范围之内，从表面资料来看，1号商城的一切收益似乎也与沃尔玛无关。”上述接近人士分析。
公开数据显示，1号店2010年全年营业额为8.05亿元，2011年营业额为27.2亿元。有报道称，1号商城今年目标是400%增长。
(责任编辑：admin)
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