黄光裕或授意国美迎战京东 电商价格战将加剧(2)

京东已难脱身

在这场战争中处于被动的苏宁、国美在经历了第一日的混乱之后(两家网站都在高峰访问时发生宕机)，也逐渐转为主动。前述国美高管的言论即为一例。

而不管是阴谋还是阳谋、资本战或者公关战，这场价格战已把挑战者京东拖入一种境地：它率先发起了线上与线下渠道的正面战争，以新生之力抗衡传统巨头，已难脱身，成将为王败则灭亡，连做穷寇的机会都没有。

此外，最起码从体量上来看，京东和苏宁、国美并不能真正划等号。

公开数据显示，京东去年的净销售额为210亿元，其中大家电占比10%，约二十多亿，今年京东的大家电市场计划是60~70亿销售额，而国美仅大家电销售去年已达700多亿(上市部分和未上市部分合计)，苏宁去年的销售收入也在900亿以上。

据传苏宁内部会议曾讨论，让张近东也开微博(迎战刘强东)，张的回答是，(我跟他是)一个量级吗？

相互轻视似乎已成礼尚往来。尽管量级相殊，刘强东并不把国美放在眼里，在某电视台采访中称国美在此次价格战中仅是“擦皮鞋的”。而国美方面则反击：“国美是从价格战的死人堆里爬出来的，黄光裕在打价格战的时候，刘强东还在中关村练摊。”

价格战靠什么

第三方监测平台一淘的数据显示，国美在电商价格战首日降价商品比例达到16.6%，在电商中居首位，而京东降价商品比例仅有6.6%。真正的“价格屠夫”还是国美。

国美网上商城公关负责人于良钏表示，京东的“噱头式低价”已成电商反面教材。从价格战开战两天的情况来看，京东是仓促上马，并没有准备好价格战。根据国美多年的价格战经验，货源是最大的压力，国美每年1000亿的采购规模足以支撑价格战。而目前京东的大部分家电商品均处于无货状态，家电品类型号丰富度上也只有国美商城的一半。以彩电商品为例，国美商城共计402款型号，京东商城仅为198款。更别说需要更为专业的物流配送安装的空调、冰箱、洗衣机等商品了。

此前刘强东的微博透露，京东和各位股东开会，谈及价格战需要消耗现金，京东股东支持：我们除了有钱什么都没有！

资本是京东的长处，靠资本支持能让刘强东成为电商时代的“价格屠夫”吗？有人指出京东的短板：亚马逊的系统、苏宁国美的物流和淘宝的流量是刘强东最想要的。但这一切并非朝夕之间可以达成。

以物流仓储为例，根据国美2011年财报，目前国美电器上市部分在全国范围内共有136个配送中心，加上非上市部分，共有216个配送中心，全国县级以上城市大家电可全部实现本地化配送安装。而据刘强东对媒体披露，京东目前只有约18个仓库，物流还是京东的短板。京东明白这个短板，但其引以为豪的位于上海嘉定拥地300余亩的亚洲一号工程，据媒体报道已经荒了两年。

刘强东似乎知道这注定是一场持久战，在其引发大战的第一条微博里，特别强调了“三年”为期。

或许不到三年，或许超过三年，胜负难料。