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临朐公司:“四注重”铸造青年“人才方舟”

来源:中国经济网 作者:王学胜 责任编辑:韩杰 发表时间:2012-09-10 11:53 阅读:
核心提示:四是注重人才使用。建立适应核心人才的人员流动、干部任用机制,将优秀的青年员工和业务骨干作为公司重点“核心人才”优先选拔任用,最大限度的挖掘人才潜能、发挥人才作用。

月4日,山东省临朐县供电公司传来喜讯:该公司青年农电工谭焱继2007年获得山东电力集团公司“首席技师”称号后,再次被潍坊市劳动局推荐为全市“首席技师”并进行了公示。这是临朐公司关爱青年员工、促进青年成长成才的结果。 近年来,临朐公司紧紧围绕“加强青年队伍建设、提升青年职工技能、推进青年人才强企”目标,大力实施技能提升工程,坚持“四注重”铸造青年“人才方舟”。一是注重理念培育。立足公司实际,积极培育核心人才良好的职业道德和个人品德,帮助他们树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,引导广大职工立足岗位、苦练本领、提高技能,推动全员整体素质提升,促进其成长成才。二是注重技能提升。大力实施“核心人才攀登计划”,以导师辅导制度为核心,以一线的技术、服务、操作等岗位为重点,建立帮扶对子,拓宽培训渠道,采取外出学习、与培训机构合作、教授授课等形式,组织开展专业技术培训,提升“核心人才”的技能水平。三是注重机制完善。健全完善核心人才发现、培养、管理和激励机制,制定了《新入企员工管理办法》、《核心人才管理办法》,建立并实施了核心人才跟踪培养考核评价机制,初步建立起一整套针对核心人才的人才发现、人才培养、人才管理的新模式。四是注重人才使用。建立适应核心人才的人员流动、干部任用机制,将优秀的青年员工和业务骨干作为公司重点“核心人才”优先选拔任用,最大限度的挖掘人才潜能、发挥人才作用。目前,临朐公司青年员工成才率显著提高,录用的71名大中专生,担任班组长以上职务的达24人,有2名青年员工被评为集团公司优秀人才,青年员工宿占华连续多次获得集团公司财务调考第一名,农电工谭焱被先后获得“国家电网公司优秀农电工“、“山东省青年岗位能手”、“潍坊市创先争优先进典型”等荣誉称号,青年员工已逐步成为推动临朐公司发展的核心力量。

(责任编辑:韩杰)

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