国家电网公司培训班 深入研讨高绩效管理、领导力开发等专题

当地时间10月26日至28日上午，国家电网公司第十六期高级管理人员培训班按照培训日程安排，进行了《电力企业高绩效资产管理》、《电力企业高绩效客户服务》、《电力企业领导力开发与绩效管理》、《壳牌公司与英美资源公司的国际化挑战》、《实现电力行业创新—神话和现实》等专题的学习、交流和研讨。

英国资产管理学会创始成员Peter Jay先生介绍了英国国家电网公司等电力企业通过建立和实施电力资产管理标准体系PAS 55，实现高绩效资产管理目标的策略和最佳实践；埃森哲资源事业部高级合伙人Greg Guthridge先生介绍了客户服务的全球市场趋势和运营模式，以及未来5～15年客户需求的市场调查和解决方案；前安达信公司合伙人、美国电力公司董事Len Kujawa先生介绍了电力企业的行业特点和文化特征，以及美国电力公司（AEP）等电力企业领导力建设的情况；联合国全球契约基金会主席、Hermes资产管理公司董事长Mark Moody Stuart先生介绍了国际能源企业在国际化进程中面临的挑战和应对措施；伦敦商学院战略和国际管理教授Costars Markides先生分析了企业创新思维模式和行为习惯模式，并对处在转型中的企业实现创新提出建议。

培训班学员普遍认为，培训课程设计合理、系统完整、针对性强，大家对授课专家的丰富经验、理论观点和生动演讲留下深刻印象，特别是Costars Markides先生在演讲过程中穿插大量思考性、讨论性、操作性练习，例如“一块蛋糕切四刀最多能切多少块？”等，启发大家思维，引导创新理念，活跃课堂气氛，取得了良好效果。大家结合培训内容和工作实际，就高绩效资产管理、电力服务转型、领导力开发、企业国际化等方面，与授课专家进行了深入交流和研讨，并就开展跨国业务和国际化业务过程中，如何在所在国积极履行社会责任；根据公司电网资产管理和建设国际一流企业的实际需要，在国家电网引入PAS 55资产管理标准体系；企业在全球化扩张中，如何处理好国际化与属地化、集团总部与分支机构之间的关系等，积极思考提出意见和建议。截至10月27日，本期培训班学员共梳理提出186个重点关注的问题，编入《学习思考问题集》。